লেজারে যে টাকা ওঠে না: এশীয় ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইনের আসল ফাঁক

জানুয়ারির সেই সন্ধ্যাটা এখনো আমার মনে গেঁথে আছে। সিডনির বাড়িতে দুটো স্ক্রিন একসাথে জ্বলছিল — একটায় দুবাই, আরেকটায় ডারবান। সংযুক্ত আরব আমিরাতের ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টির একটা ম্যাচ শেষের দিকে, আর পাঁচ হাজার কিলোমিটার দূরে দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ চলছে। ঠিক সেই মুহূর্তে ঢাকায় চলছিল বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ। তিনটি লিগ, একই মাস, একই খেলোয়াড়দের ক্লান্ত শরীর, আর একই প্রশ্ন — টাকাটা আসলে কোথায় যাচ্ছে?

মাঝরাতে ফোন এল। এক এজেন্ট, যাঁর সঙ্গে আমার বারো বছর ধরে কথা হয়, বললেন, “চুক্তি হয়ে গেছে। বোর্ডকে জানানো হয়েছে, মিডিয়াকে নয়। ফি প্রকাশ করা যাবে না — শর্তটাই সেটা।”

আমি রান্নাঘরে গিয়ে চা বানালাম। কারণ ওই এক বাক্যে এশীয় ক্রিকেটের গোটা ট্রান্সফার বাজার লুকিয়ে আছে।

আমি বহু বছর ধরে খেলাটা দেখছি — প্রথমে ঢাকার প্রেস বক্স থেকে, এখন সিডনির বসার ঘর থেকে। এই অভিজ্ঞতা আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে: ক্রিকেটে যে সংখ্যাগুলো আমরা উচ্চারণ করি, সেগুলো প্রায় কখনোই আসল হিসাব নয়। আইপিএলের নিলামের দাম, বিপিএলের সাইনিং ফি, এলপিএলের চুক্তির অঙ্ক — এগুলো একটা নাটকের সাজানো আলো। আসল খাতা অন্য জায়গায়, আর সেই খাতা কেউ আমাদের দেখায় না।

যে বাজারকে আমরা ভুল নামে ডাকি

এশীয় ক্রিকেটের ক্যালেন্ডার এখন কার্যত একটা শ্রমবাজার। জানুয়ারি থেকে ফেব্রুয়ারি — এই আট সপ্তাহে বিপিএল, আইএলটি২০, এসএ২০ আর বিগ ব্যাশ একে অপরের ওপর পড়ে যায়। খেলোয়াড় একজন, অনেক। এই ঘাটতিই দাম ঠিক করে, প্রতিভা নয়।

২০২৪ সালের নভেম্বরে সৌদি আরবের জেদ্দায় বসেছিল আইপিএলের মেগা নিলাম। রিশভ পান্ত লখনউ সুপার জায়ান্টসে গিয়েছিলেন ২৭ কোটি রুপিতে — আইপিএলের ইতিহাসে একক খেলোয়াড়ের সর্বোচ্চ দাম। এর আগের বছর মিচেল স্টার্কের ২৪ কোটি ৭৫ লাখ রুপিও ছিল একই ধরনের রেকর্ড। এই সংখ্যাগুলো সংবাদমাধ্যমের শিরোনামে ওঠে, আর সেখানেই আমাদের বিশ্লেষণ থেমে যায়।

থেমে যাওয়াটাই সমস্যা। নিলামের দাম একটা সর্বজনীন সংখ্যা। কিন্তু সেই দামের সঙ্গে জড়ানো বাকি সবকিছু গোপন — এজেন্টের কমিশন, ইমেজ রাইটের ভাগ, কর কাটার হিসাব, টাকা কখন হাতে পৌঁছাবে, আর বোর্ড ওই চুক্তি থেকে কতটা নিচ্ছে। বিপিএলে বছরের পর বছর খেলোয়াড়দের বিলম্বিত পারিশ্রমিকের অভিযোগ এসেছে; ফ্র্যাঞ্চাইজিভিত্তিক এসব অভিযোগ সামলাতে বোর্ড বারবার নিয়ম কড়া করার কথা বলেছে। কিন্তু অভিযোগের সুরাহার চেয়ে বড় প্রশ্নটা হলো — যাচাই করার ব্যবস্থাটাই কোথায়?

আসল সংকট প্রতিভার দাম নয়, সংকট হলো দামটা কে যাচাই করবে।

ব্লকচেইনের দিকে তাকানোর কারণ

এখানেই ব্লকচেইন প্রসঙ্গে আসে — এবং আমি সাবধান করে দিতে চাই, আমি ক্রিপ্টো-উৎসাহীর ভঙ্গিতে বলছি না। খেলাধুলায় ফ্যান টোকেনের নামে যা হয়েছে, তার অনেকটাই ছিল আর্থিক অনুরাগকে পণ্য বানানোর চেষ্টা: ভক্তকে বলা হয়েছে তিনি “ক্লাবের মালিকানার অংশ”, অথচ সিদ্ধান্তের কোনো অংশ তাঁকে দেওয়া হয়নি। ওটা ব্লকচেইনের দোষ নয়, ওটা ব্লকচেইন শব্দটাকে ঢাল বানানোর দোষ।

কিন্তু ব্লকচেইনের একটি ব্যবহার এশীয় ক্রিকেটে সত্যিই অর্থবহ হতে পারত: পারিশ্রমিকের এস্ক্রো ও লেনদেনের হিসাব।

ভাবুন তো — বিপিএল বা এলপিএলে চুক্তি স্বাক্ষরের সময় ফ্র্যাঞ্চাইজিকে পুরো টাকার একটা অংশ নির্দিষ্ট এস্ক্রো অ্যাকাউন্টে রাখতে হবে, যেটা একটি অনুমতিপ্রাপ্ত (permissioned) লেজারে দৃশ্যমান। প্রতি ম্যাচ শেষে নির্ধারিত ভগ্নাংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে খেলোয়াড়ের অ্যাকাউন্টে ছাড়া হবে — স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের শর্ত অনুযায়ী। কে কত পেয়েছে, কে দেরি করেছে, কোথায় টাকা আটকে আছে — খেলোয়াড় নিজে দেখতে পাবে, বোর্ড দেখবে, সাংবাদিকও দেখতে পাবে।

লেজারটি বিতর্কের সমাধান করবে না, তবে বিতর্ককে অসম্ভব করে দেবে। আজ যদি কোনও বাংলাদেশি খেলোয়াড় দাবি করেন তাঁর দু’কোটি টাকা বাকি, অথচ ফ্র্যাঞ্চাইজি বলে সব দেওয়া হয়েছে — কে ঠিক বলছে, তা নির্ধারণের নথি আমাদের হাতে নেই। পরিষ্কার, সময়মার্কিত লেজার থাকলে সেই বাক্যবিতর্কটাই অবসান হয়।

ব্লকচেইনের মূল্য দাম লুকানোয় নয়, দামের সত্যতা প্রমাণে।

আমি বারবার সেই জানুয়ারিতে ফিরে যাই: ফি ছিল উপসর্গ, পাপ নয়। গোটা এশীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবস্থায় চুক্তি বোঝানো হয় দুই পক্ষের মধ্যে গোপনীয়তা চুক্তি দিয়ে, আর সেই গোপনীয়তার আড়ালেই অভিযোগ ও পাল্টা অভিযোগের খেলা চলে বছরের পর বছর। নিলামে আপনি সব জানতে পারেন; চুক্তিতে আপনি কিছুই জানেন না। এই অসামঞ্জস্যটাই এশীয় ক্রিকেটের শ্রমবাজারের সবচেয়ে কম আলোচিত বৈশিষ্ট্য।

চারপাশের নীরবতা পড়তে গিয়ে

আমি অনেক দিন ধরে খেলাটার যে অংশটা কেউ লেখে না, সেটা নিয়ে ভাবি। ক্যালেন্ডারে তার একটাই কারণ — তথ্যের অভাব নয়, তথ্য খোঁজার অনীহা।

ঢাকার প্রেস বক্সে বসে একসময় আমি দেখেছি, কীভাবে একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির টাকা আটকে রাখার খবর তিন সপ্তাহ ধরে ঘুরতে থাকে, কিন্তু সংখ্যাটা কখনোই পূর্ণ আকারে ছাপা হয় না। কেউ জানে না মোট কত বাকি — দশ লাখ, না ছয় কোটি। এই অনির্দিষ্টতাটাই কার্যকর হয়, কারণ অস্পষ্ট অভিযোগে কেউ কার্যত দায়মুক্ত।

সবাই যে ফর্মেশনটির প্রশংসা করল, সেটি যদি আসলে একটি তালাবদ্ধ দরজা হতো? এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবস্থায় “বিনিয়োগ”, “বিনোদন”, “প্রতিভা উন্নয়ন” — এসব শব্দ দিয়ে যে দরজাটা সাজানো, সেটাই আসলে শ্রমিকের অধিকার, ভেন্যু parasitism এবং বোর্ডের রাজস্ব ভাগের প্রশ্নগুলোকে দর্শকের চোখের বাইরে সরিয়ে রাখে। খালি স্টেডিয়াম ফিসফিস করে না; খালি স্টেডিয়াম একটা হিসাব। যেখানে দর্শক আসে না, সেখানে হয় দাম ভুল, নয় হিসাব ভুল। ক্যামেরার ফ্রেম বাইরে রেখে আমরা প্রায়ই খেলাটার গরম অংশটা মিস করি।

এখন ভাবুন, প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজিকে যদি প্রতিটি পারিশ্রমিকের লেনদেন একটি প্রকাশ্য লেজারে লিখতে বাধ্য করা হতো, তবে সেই parasitism টিকত কি?

আমি কোথায় ভুল হতে পারি

এখানেই আমাকে নিজের ওপর সন্দেহ করতে হয়।

প্রথম আপত্তি: ব্লকচেইন একটি হিসাবরক্ষণের প্রযুক্তি, ক্ষমতার প্রযুক্তি নয়। যে বোর্ড চায় না টাকা দেখাতে, সে ব্লকচেইনও ব্যবহার করবে না; আর যদি ব্যবহার করে, তাহলে বাছবিচার করে লিখবে। লেজারে যা ওঠে না, তা লেজারে নেই বলে ேতন ঠেকা যাবে না — যুক্তিটা আমার নিজের বিরুদ্ধে ফেরাতে হয়। প্রযুক্তি যাচাইয়ের খরচ কমায়, কিন্তু তথ্য ঢোকানোর ক্ষমতা যার হাতে, সত্যের দরজাও তার হাতেই।

দ্বিতীয় আপত্তি: আইপিএলের দরকার নেই। ভারতের বোর্ড এত শক্তিশালী বাজার তৈরি করেছে যে খেলোয়াড়রা বিলম্বের অভিযোগ প্রায় করে না, আর যারা করে, তাদের জন্য লিগের নিজের অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া আছে। যদি কিছু প্রমাণ হয় যে প্রতিষ্ঠিত বড় লিগে সমস্যাটা ছোট, তাহলে ব্লকচেইন-তত্ত্বটা মূলত ছোট ও মাঝারি লিগের সংকটের প্রতি আমার একরোখা প্রতিক্রিয়া হয়ে দাঁড়ায়।

তৃতীয় আপত্তি, এবং সবচেয়ে অস্বস্তিকর: যদি সমস্যাটা আসলে পারিশ্রমিকের স্বচ্ছতা না হয়, বরং এশীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের আয়-ব্যয়ের কাঠামোই টেকসই না হয়, তাহলে লেজার মানে হলো একটা ডুবে যাওয়া নৌকার জন্য নিখুঁত হিসাব রাখা। আমার এই লেখাজুড়ে যা “সমাধান” বলে বর্ণনা করলাম, তার অনেকটা হতে পারে ভুল ঠিকানায় পাঠানো সুবিধা।

আমি আমার গ্রীষ্মে ফিরে যাই, কারণ ওখানে টাকাটা ছিল উপসর্গ, সরল কারণ নয়। এই অনুশীলনটা আজও কাজে লাগে — লুকানো ভাগ আর দৃশ্যমান দামের ব্যবধানই আসল গল্প।

শেষ কথা

প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো একটি আয়না; আমাদের মধ্যে বেশিরভাগই শুধু প্রতিচ্ছবিটা অপছন্দ করি, কাচটা বদলাই না।

আমার পূর্বাভাস, তারিখসহ, যাতে ভুল প্রমাণিত হতে পারি: ২০২৮ সালের বিপিএলের আগে যদি অন্তত দুটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের পারিশ্রমিকের সময়সূচি স্বেচ্ছায় প্রকাশ্যে প্রকাশ না করে, তাহলে আমি স্বীকার করব স্বচ্ছতা-তত্ত্বটা ভুল ঠিকানায় ছিল — সমস্যাটা তথ্যের ছিল না, ছিল ক্ষমতার। আর যদি অর্ধেকের বেশি বোর্ড পেমেন্ট এস্ক্রো বাধ্যতামূলক করে, তাহলে পরের প্রশ্নটা হবে অনেক বড়: লিগের টাকায় আসলে কে মালিক, আর দর্শক শুধু টিকিট কেনে, নাকি চুক্তিও কিনে?