একটি কর্পোরেট স্প্রিন্ট মিটির গভীরে: শংসাপত্র নয়, গেমিং মেট্রিক দিয়ে দেখা মার্চেন্ট আথলেটিক্স

আমি ২০১৮ সালে রাশিয়ায় ৬৪টি ম্যাচের ১,৬২৪টি শটের ডেটা হাতে লিখেছিলাম। তখন আমি শিখেছিলাম যে সংখ্যাগুলো নিজে নিজেই কোনো সিদ্ধান্ত দিতে পারে না; তিনজনের প্রয়োজন হয়—ম্যাথড, কনটেক্স্ট এবং ভ্যালিডেশন। গত কয়েক বছর ধরে বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সের ডেটা-অডিট করতে গিয়ে দেখেছি যে, আমাদের চোখ এমন নথিতে পড়ে যা ‘হ্যান্ড-টাইমড’ ও ‘ইলেকট্রনিক’ সময়ের পার্থক্য বুঝে না। এখন শ্রীলঙ্কার ‘৪১তম মার্চেন্ট অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপ’-এর রিপোর্টটা পড়ে আমি ওই একই ত্রুটিতে পড়ার ঝুঁকি নিচ্ছি না। এই মীট ২,১৮৮ জন খেলোয়াড় এবং ৩৩৮টি ইভেন্ট নিয়ে গঠিত, যেখানে এমএএস (MAS) ৫৪৮ পয়েন্টে ৮ম শিরোপা তুলে নিয়েছে। সতর্কতা একটাই: ‘২৭টি মিট রেকর্ড’ বলা হলে তা অবশ্যই ‘জাতীয় রেকর্ড’ বা ‘কিউআর’ নয়। আমার হিসাব অনুযায়ী, ২৫৩টি পদকে ৩৩৮টি ইভেন্টে বণ্টন করে দেখলে, এটি একটা ভলিউম-ড্রিভেন ডোমিন্যান্স, পারফরম্যান্স-ড্রিভেন এক্সেলেন্স নয়। এখানে মূল ইনসাইট হলো—এই মিটটি ‘ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্স র‍্যানকিং কম্পিটিশন’ হিসেবে স্বীকৃত, যা একটা সাধারণ কর্পোরেট মিটের জন্য অসাধারণ। কিন্তু এই স্বীকৃতির পেছনে যে টেকনিক্যাল স্ট্যান্ডার্ড বাধ্যতামূলক, সেটাই এখন প্রশ্নবিদ্ধ। আমি স্প্রেডশিট খোলা রেখেছিলাম যতক্ষণ না পর্যন্ত ‘র‍্যানকিং’ শব্দটার পুরো মানে বুঝে উঠতে পারি না। ডেটা বলছে, এটি গ্রাসরুটস অ্যাথলেটিক্সের জন্য একটা গেম-চেঞ্জার হতে পারে, যদি না এটি কেবল একটা ‘প্যার্টিসিপেশন ট্রফি’ হয়ে যায়। ২০২০ সালে ‘দ্য স্টপওয়াচ লিড’ লেখার সময় আমি প্রমাণ করেছিলাম যে, হ্যান্ড-টাইমড সময়গুলো ইলেকট্রনিক টাইমের সাইট-এর সাথে সরাসরি তুলনা করা যায় না। শ্রীলঙ্কার এই মিটেও একই নীতি প্রযোজ্য। এমএএস-এর ২৪২ পয়েন্টের ব্যবধান দেখলে মনে হবে তাদের জয় নিশ্চিত, কিন্তু ডেটা-মোন্ক হিসেবে আমি বলব, এটি ‘স্ট্রাকচারাল ডোমিন্যান্স’। একটা কর্পোরেট টিম যখন ৪০টির বেশি ইভেন্টে মেডাল জেতে, তখন তারা ‘ট্যালেন্ট পুল’ বা জিনিয়ামের ওপর ভিত্তি করে খেলছে, বরং ‘রিসোর্স অ্যালোকেশন’-এর জালে আটকা আছে। মূলত, এমএএস-এর জয় তাদের ‘ইন্টারনাল অ্যাথলেটিক্স প্রোগ্রাম’-এর একটি ন্যাপ—যেখানে কোম্পানি কল্যাণের অংশ হিসেবে ট্রেনিং, ইকুইপমেন্ট এবং রিকভারি টাইম দেয়। এই মীটের ‘ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্স র‍্যানকিং’ স্বীকৃতি যেখানে আসে সেখানেই ডেটা-অডিটের আসল মজা। সাধারণত কর্পোরেট মিটগুলোর কোনো ইন্টারন্যাশনাল রেফারেন্স থাকে না। কিন্তু যদি এই মিটটি বিশ্ব রেটিংয়ে পয়েন্ট অর্জনে ব্যবহারযোগ্য হয়, তবে এটি শ্রীলঙ্কার খেলোয়াড়দের ‘কুয়ালিফিকেশন পাথওয়ে’-এর একটা গুরুত্বপূর্ণ স্টেজ হতে পারে। বিশেষত যারা ‘ডায়মন্ড লিগ’ বা কন্টিনেন্টাল ট্যুরে এন্ট্রি পাচ্ছে না, তারা এই হোম মিট থেকে রেটিং পয়েন্ট জোগাড় করে ‘ওয়ার্ল্ড র‍্যানকিং’-তে জায়গা করে নিতে পারে। কিন্তু এখানে ‘মিট রেকর্ড’-এর আসল মানে কী? একটি ৩৩৮-ইভেন্টের মিটে ‘রেজেকশন’ বা ‘ক্যাটাগরি ভ্যারিয়েশন’ থাকার সম্ভাবনা থাকে। যদি ২৭টি রেকর্ডের মধ্যে ‘আজ-গ্রুপ’ বা ‘স্টুডেন্ট-ক্যাটাগরি’-র হিটসহ গুনে নেওয়া হয়, তবে তা ‘পারফরম্যান্স’-এর যথার্থ মাপকাঠি নয়। আমি ডেটাসেট ভাঙতে যাই: ২৫৩টি মেডালের মধ্যে ৮২টি গোল্ড। গোল্ড কনভার্শন রেট ৩২%। সাধারণ ন্যাশনাল চ্যাম্পিয়নশিপে কোনো একজন ইভেন্টে গোল্ডের ধারণযোগ্যতা ৫০% এর বেশি হতে পারে, কিন্তু এখানে ৩৩৮টি ইভেন্টের ‘কভারেজ’-কে বিবেচনা করলে, এটি খেলোয়াড়দের ‘ডেপথ’-এর কথা বলে, ‘স্পিড’-এর কথা নয়। আমার ‘কনট্রারিয়ান ভিউপয়েন্ট’ হলো: সবাই এমএএস-এর ‘৮ম শিরোপা’-কে সামাজিক সাফল্যের দৃষ্টিকোণ থেকে দেখছে, কিন্তু ডেটা বলে এটি ‘কম্পিটিটিভ ব্যালেন্স’-এর দিকে একটি সতর্কতা। ২৪২ পয়েন্টের ব্যবধান তখনই শব্দ করে যেখান থেকে ‘সেকেন্ড প্লেস’-এর মানেই হয় ‘ফাইনাল পেশিমাংস’। এমন জায়গায় খেলা হয় না, ‘সাইট অফ কনফার্মেশন’ হয়। শ্রীলঙ্কায় ‘প্রাইভেট ইউনিভার্সিটি’ এবং ‘হাইয়ার ইনস্টিটিউট’-এর প্রথমবারের মতো অংশগ্রহণ একটি বড় ইনডিকেটর। এটি ‘প্যারালাল পাইপলাইন’ তৈরি করছে। যখন কর্পোরেট খেলোয়াড়দের জায়গায় স্টুডেন্ট-অ্যাথলেট আসে, তখন ‘ট্যালেন্ট ডিটেকশন’-এর সুযোগ বাড়ে। কিন্তু এটিকে ‘এক্সপ্লোশন’ নামা ভুল হবে। এই ধরনের ‘মিট’-গুলোতে ‘র‍্যানকিং পয়েন্ট’-এর ‘ক্যাটাগরি লেভেল’ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্স-এর নীতিমালা অনুযায়ী, কম্পিটিশনের ‘লেভেল’-এর ওপর নির্ভর করে পয়েন্টের মান। যদি এমএএস-এর মিটটি ‘লেভেল ৫’-এর নিচে ধরা হয়, তবে ‘র‍্যানকিং’-এর জন্য এটি প্রায় ‘জিরো’। আমি ‘মিটার-গেইটিং’-এর আড়ালে যা দেখছি তা হলো: ‘টাইমিং সিস্টেম’-এর মান। যদি এই মিটে ‘ইলেকট্রনিক টাইমিং’ এবং ‘উইন্ড গজ’ না থাকে, তবে ‘র‍্যানকিং’ স্বীকৃতি কেবল ‘পেপার-ওয়াক’ হতে পারে। আমি ‘সংখ্যাগুলোকে মনে ভাসানোর’ দিকে একদিকে ঝুঁকি নিচ্ছি না। ডেটা বলছে, ‘২৭টি রেকর্ড’ একটি ‘উইড-এভেন্ট মিট’-এর স্বাভাবিক দিকে। যখন ইভেন্টের সংখ্যা বাড়ে, তখন ‘পেরিফারাল’ ক্যাটাগরিগুলোর রেকর্ড ভাঙা সহজ হয়। আমার ‘টেক-অয়ে’ হলো: এই মিটের ‘র‍্যানকিং’-এর আসল উপরিত্ব ‘পাইপলাইন’-এ নতুন ‘নোড’ যুক্ত করে চাই। যদি ‘ইউনিভার্সিটি’ খেলোয়াড়রা এই মিট থেকে ‘কিউআর’ পাস করে, তবে শ্রীলঙ্কার ‘নারশনাল টিম’-এর ‘ডেপথ’ বদলে যাবে। কিন্তু ‘এক-অ্যাথলেট শো’-কে ‘সিস্টেমের অসম্পূর্ণতা’-এর আড়াল ছাড়া দেখা যাবে না। আমি ‘আপনার সিদ্ধান্ত’-ের জন্য একটা প্রশ্ন রাখছি: আপনার দেশের ‘গ্রাসরুটস অ্যাথলেটিক্স’-কে ‘কর্পোরেট সুবিধা’-এর ওপর নির্ভর করতে হবে, নাকি ‘স্টেট-স্পনসর’-এর ‘ইনফ্রাস্ট্রাকচার’? ‘একটি শূন্য স্টেডিয়াম’ পুরো সমীকরণের অংশ, যেখানে ‘উইন্ড’-এর ‘ডেটা পয়েন্ট’ হয় না। ‘আমি স্টপওয়াচকে বিশ্বাস করি না, যতক্ষণ না আমি তার ‘সেলস’ দেখি না।’ এই শ্রীলঙ্কার মিটের ডেটা এখনো ‘ক্রুড’। আমার পরের ধাপ: ‘ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্স’-এর ‘ক্যালেন্ডার’-এ এই মিটের ‘এক্সাক্ট ক্যাটাগরি’ বের করা, এবং ‘র‍্যানকিং পয়েন্ট’-এর ‘সংখ্যা’ যাচাই করা। ‘কয়েকটি সংখ্যা মনে ভাসানো থেকে ডেটাসেট-এর মূল্য বিচার করা—এই পথই আমাকে ‘একটি মিটার-গেইট’-এর বাইরে নিয়ে যাবে। ‘আমি স্প্রেডশিট খোলা রেখেছিলাম যতক্ষণ না পর্যন্ত ‘র‍্যানকিং’-এর ‘সেলস’ দেখা শেষ হল না।”