ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের নতুন পাওয়ারপ্লে?

২০১৭ সালের মার্চে, চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির আগে বাংলাদেশের ওয়ানডে ব্যাটিং অর্ডার নিয়ে প্রশ্ন তোলা কলামটি যখন সম্পাদকীয় টেবিলে আটকে দেওয়া হলো, তখন আমি বুঝেছিলাম — সেই নিউজরুমের সঙ্গে আমার পথ আর এক নয়। আমি পদত্যাগ করে বরিশালে চলে আসি। কীর্তনখোলার পাড়ে একটি ধানের গোডাউনের উপরে দুই কামরার ঘর ভাড়া নিয়ে শুরু করি থার্ড ম্যান অ্যানালাইসিস। তখন বিসিবির করিডোরে "ব্লকচেইন" শব্দটির কোনো অস্তিত্ব ছিল না। বোর্ড মিটিংগুলো ছিল সিলেকশন রাজনীতি, জার্সি স্পনসর আর মিডিয়া রাইটসের লড়াইয়ে সীমাবদ্ধ। আজ ২০২৬ সালে সেই শব্দটি বোর্ডের বৈঠকের কেন্দ্রবিন্দু। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড পরের বিপিএল আসরের জন্য ব্লকচেইন-নির্ভর টিকিটিং ব্যবস্থা নিয়ে নীরবে গবেষণা করছে; ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের মুখে ফ্যান টোকেনের গল্প। কীর্তনখোলার ধানের খাতা আমাকে শিখিয়েছে — যিনি হিসাব রাখেন, তিনিই ক্ষমতার আসল কেন্দ্র। প্রান্ত থেকে কেন্দ্রকে দেখলে যে দৃশ্য দেখা যায়, কেন্দ্র থেকে তা দেখা যায় না। এই ভ্যানটেজ পয়েন্ট থেকেই আজকের বিশ্লেষণ। মূলধারার ক্রীড়া সংবাদপত্র ব্লকচেইনকে "ক্রীড়ার নতুন বিপ্লব" বলছে। চিলিজ-সোশিওস ফুটবলের ফ্যান টোকেন মডেলের সাফল্যে ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো মুখিয়ে আছে। কিন্তু ২০১৮ সালে আমি যখন বিশ্বকাপের ১৬৯টি গোল বাছাই করে "সেট-পিস প্রজাতন্ত্র" শিরোনামে লেখা প্রকাশ করি — যেখানে প্রমাণ করেছিলাম ফ্রান্সের ১৪টি গোলের মধ্যে ৯টিই এসেছে সেট-পিস বা পেনাল্টি থেকে — তখন স্পষ্ট বুঝেছিলাম, জনপ্রিয় আখ্যান আর পরিসংখ্যানের বাস্তবতার মধ্যে বিশাল ফারাক থাকে। আজকের ব্লকচেইন-ক্রিকেট আলোচনাও সেই একই ফারাকে দাঁড়িয়ে আছে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট স্বতন্ত্র। বিপিএল প্রতিষ্ঠার পর থেকে বিনিয়োগ-অস্থিতিশীলতায় ভুগছে। মালিকানা পরিবর্তন, খেলোয়াড় বকেয়া, স্বচ্ছতার প্রশ্ন — প্রতিটি মৌসুমেই এই সমস্যাগুলো মাথাচাড়া দিয়ে ওঠে। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা ব্লকচেইনের সম্ভাবনার কথা শুনে চোখ চকচক করে উঠছেন। ডিজিটাল লেজার নাকি তিনটি সমস্যারই সমাধান দেবে: টিকিট কালোবাজার, খেলোয়াড়ের বকেয়া, আর স্পনসর অর্থের হিসাবরক্ষণ। কিন্তু ৪৪ বছরের ক্রীড়া পর্যবেক্ষণ আমাকে আরও একটি সত্য শিখিয়েছে: প্রযুক্তি কখনোই নিরপেক্ষ নয়। কথিত "বিকেন্দ্রীকরণ" যখন বোর্ডের টেবিলে পৌঁছায়, তখন সেটি বাস্তবে একটি নতুন কেন্দ্র তৈরি করে। সেই কেন্দ্রে কে বসবে, সেটিই আসল প্রশ্ন। ব্লকচেইনের ক্রিকেটে তিনটি সম্ভাব্য প্রয়োগ — তিনটি মুখ — নিয়ে আমার বিশ্লেষণ। প্রথমটি ফ্যান টোকেন। বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এই মডেল নিয়ে সবচেয়ে বেশি উত্তেজিত। ফুটবলের সাফল্য দেখে তাদের আশা — টোকেন ইস্যু করলেই এক রাতেই অর্থ সংগ্রহ হবে, ভক্তদের মধ্যে মালিকানার অনুভূতি তৈরি হবে। ধারণাটি সহজ: ভক্তরা টোকেন কিনলে নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তে ভোট দেবেন — জার্সির রং, অধিনায়ক নির্বাচন, মাঠের নামকরণ। কিন্তু এই উত্তেজনায় যে প্রশ্নটি হারিয়ে যায়, সেটি হলো — ক্ষমতার প্রকৃত নিয়ন্ত্রণ কার হাতে থাকবে? টোকেনহোল্ডাররা ভাবেন তারা অংশীদার। বাস্তবে টোকেন ইস্যুকারী প্রতিষ্ঠানই টোকেন তৈরি, বার্ন বা পুনঃসংজ্ঞায়িত করতে পারে। ক্রিপ্টো জগতে "বিকেন্দ্রীকরণের সংবিধান" নামে একটি ধারণা আছে — শাসনব্যবস্থা কোডে লেখা থাকে। কিন্তু সেই কোড লেখেন প্রতিষ্ঠান। বিপিএলের মালিকানা কাঠামো এতই অস্বচ্ছ যে জনসমক্ষে কার মালিকানা কার, সেটি স্পষ্ট নয়। সেই কাঠামোতে ফ্যান টোকেন স্বচ্ছতা আনবে, না কি অস্বচ্ছতাকে নতুন ভাষা দেবে? আমার বিশ্লেষণ দ্বিতীয়টিকেই ইঙ্গিত করে। দ্বিতীয় মুখ স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় রোগ খেলোয়াড়দের বকেয়া। ২০১৬ সালের ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে একাধিক ক্রিকেটার বেতন না পেয়ে গণমাধ্যমে অভিযোগ জানিয়েছিলেন। দেশের শীর্ষ তারকা শাকিব আল হাসান, মুশফিকুর রহিম বা মোস্তাফিজুর রহমান — কেউই ফ্র্যাঞ্চাইজির আর্থিক অনিশ্চয়তার বাইরে নন। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই দুর্ভোগ কমাতে পারে। প্রতিটি ম্যাচ খেললে বোনাস স্বয়ংক্রিয় ট্রান্সফার, শর্ত পূরণ হলে কিস্তি পরিশোধ — সব কোডে লেখা। শোনায় পরিষ্কার, প্রায় নিখুঁত। কিন্তু প্রকৃত ক্রিকেট চুক্তিতে ফিটনেস শর্ত, পারফরম্যান্স বোনাস, নৈতিক আচরণের ধারা — এত জটিল বিষয় থাকে যে একে কোডে অনুবাদ করা মানেই তথ্যের সরলীকরণ। চুক্তির ব্যাখ্যা নিয়ে বিরোধ দেখা দিলে কে সিদ্ধান্ত নেবে? প্রোগ্রামার? বোর্ড? আদালত? প্রযুক্তি যেমন সমস্যা সমাধান করে, তেমনি নতুন প্রশ্নও তৈরি করে। যে কোডটি লেখা হয়েছে, তাতে ভুল ধরা পড়লে দায় কে নেবে? স্মার্ট কন্ট্রাক্ট একটি যন্ত্র, মানব বিবেক নয়। তৃতীয় মুখ টিকিটিং ব্যবস্থা। এটি সবচেয়ে বাস্তবসম্মত প্রয়োগ। প্রতিটি টিকিট অনন্য ডিজিটাল টোকেন; পুনর্বিক্রয়ের সব লেনদেন স্থায়ীভাবে লেজারে নথিভুক্ত হয়। দাম বাড়ালে সিস্টেম শনাক্ত করে। ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ঢাকা ম্যাচে একটি টিকিটের কালোবাজার দর ছিল আসল দামের পাঁচ থেকে দশ গুণ। আমার এক বরিশালের বন্ধু, নিম্নমধ্যম আয়ের ক্রিকেটপ্রেমী, সেই কারণে মাঠে ঢুকতেই পারেননি। ব্লকচেইন টিকিট সেই বন্ধুর মতো মানুষের জন্য ন্যায্য সুযোগ তৈরি করতে পারে — যদি সবাই সেই প্রযুক্তিতে পৌঁছাতে পারে। কিন্তু এখানেই বাংলাদেশের কাঠামোগত সমস্যা। দেশের ইন্টারনেট পেনিট্রেশন শহর ও গ্রামে সমান নয়। বরিশালের মাছ বাজার, ধান গোলার ব্যবসায়ী — যাদের কাছে স্মার্টফোন এখনো বিলাসিতা — তাদের জন্য ডিজিটাল ওয়ালেট একটি পরাবাস্তব ধারণা। শহুরে শিক্ষিত জনগোষ্ঠীর জন্য এই প্রযুক্তি "অন্তর্ভুক্তি" বয়ে আনতে পারে, কিন্তু প্রান্তিক জনগোষ্ঠীকে আরও দূরে ঠেলে দিতে পারে। প্রশ্ন হলো — এই প্রযুক্তি কি ক্রিকেটকে গণমুখী করছে, না কি নতুন করে শ্রেণীবিভক্ত করছে? এবার বলি, কোথায় আমি ভুল হতে পারি। বরিশাল আমাকে প্রান্ত থেকে কেন্দ্র দেখার দৃষ্টি দিয়েছে। কিন্তু সেই দৃষ্টিরও সীমা আছে। ব্লকচেইন যদি প্রকৃত বিকেন্দ্রীকরণের প্রতিশ্রুতি রাখে, তবে ক্রিকেটের অর্থনীতিই বদলে যেতে পারে — আমার পূর্বানুমানের চেয়েও ভালোভাবে। কল্পনা করুন, একটি বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি ৫১ শতাংশ মালিকানা ফ্যান টোকেনহোল্ডারদের দিয়ে দিল। ক্ষমতা তখন কয়েকজন বিনিয়োগকারীর হাতে থাকবে না; ছড়িয়ে পড়বে হাজারো সমর্থকের মাঝে। "ফ্র্যাঞ্চাইজি লটারি"র বিপরীত এই মডেলটি সত্যিকারের গণতান্ত্রিক ক্রীড়া অর্থনীতি তৈরি করতে পারে। উত্তর আমেরিকার মেজর লিগ ক্রিকেটের কিছু দল ইতিমধ্যে ফ্যান-অনারশিপ মডেল নিয়ে পরীক্ষা করছে। শুরু থেকেই সততা থাকলে এই পথেই হতে পারত প্রকৃত পরিবর্তন। আমার আরেকটি সম্ভাব্য ভুল হলো ব্লকচেইনের "হাইপ" নিয়ে সংশয়। ২০১৯-২০২০ সালে বিপুলসংখ্যক ক্রীড়া সংস্থা যা "ব্লকচেইন" নামে চালু করেছে, তার অধিকাংশই আসলে একটি সাধারণ ডেটাবেস। প্রকৃত ব্লকচেইন নয়। বিসিবি যদি একটি কেন্দ্রীভূত ডিজিটাল টিকিটিং ব্যবস্থা চালু করে আর সেটিকে "ব্লকচেইন" নামে সাজায়, তাহলে আমার পুরো বিশ্লেষণই অপ্রাসঙ্গিক হয়ে যাবে। তখন শুধু লেবেল বদলাবে, বাস্তব পরিবর্তন ঘটবে না। এই দুটি সম্ভাবনাই আমি আমার ব্যক্তিগত প্রেডিকশন লগে লিখে রেখেছি — তারিখসহ, মিথ্যা প্রমাণযোগ্য। আমার পূর্বাভাস — ২০২৮ সালের মধ্যে কমপক্ষে একটি বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন ইস্যু করবে। সেটি প্রায় অনিবার্য। কিন্তু আসল প্রশ্ন — সেই লেজার কে নিয়ন্ত্রণ করবে? বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, নাকি ফ্যানরা? যিনি লেজার নিয়ন্ত্রণ করবেন, তিনিই পরবর্তী দশকের ক্রিকেট ক্ষমতার কেন্দ্রে বসবেন। বরিশালের ধানের খাতা যেমন ডিজিটাল হয়েছে, ক্রিকেটও বদলাবে। প্রশ্ন একটাই — সেই বদল কি সবার জন্য, নাকি শুধু লেজারের মালিকদের জন্য? এই প্রশ্নের উত্তর ২০২৮ সালের প্রেডিকশন লগে লেখা রইল। সময়ই বলবে।