ক্রিকেটের ভিতরের কাঠামোতে ব্লকচেইন: শব্দের ভিড়ে যে নীরব বিপ্লবের খসড়া তৈরি হচ্ছে

প্রথম যে জিনিসটি আমার নজরে পড়ল, তা ছিল শব্দ নয়, শব্দের অনুপস্থিতি। ২০২০ সালের জুলাইয়ে খালি অ্যানফিল্ডে লিভারপুল-চেলসি ম্যাচ কভার করার সময় আমি প্রায় ১২ মিনিটের নিঃশব্দতা গুনেছিলাম। সেই নীরবতা আমাকে শিখিয়েছিল, খেলার দৃশ্যমান অংশের নিচে আরেকটি খেলা চলে, যা ক্যামেরায় ধরা পড়ে না। ক্রিকেটে সেই অদৃশ্য খেলাটি এখন ব্লকচেইনের আলোয় পড়তে পারে। এই নিবন্ধে আমি দেখাতে চাই, ব্লকচেইন প্রযুক্তি কীভাবে ক্রিকেটের অবকাঠামোকে বদলে দিতে পারে এবং কেন আমাদের এখনই এর সম্ভাবনা ও সীমাবদ্ধতা দুটোই মাপা উচিত। প্রথমে প্রেক্ষাপটটা স্পষ্ট করা দরকার। ক্রিকেটের দৃশ্যমান রেকর্ডগুলো খুবই সমৃদ্ধ। ব্যাটিং গড়, ইকোনমি রেট, স্ট্রাইক রেট, ক্যাচ কনভার্সন—সবই হিসাব করা হয়। কিন্তু দৃশ্যমান হিসাবের বাইরে আছে টিকিটের কালোবাজারি, ম্যাচ ফিক্সিংয়ের আর্থিক প্রবাহ, খেলোয়াড়ের চুক্তির জটিল শর্ত এবং টুর্নামেন্ট আয়োজনের খরচের স্বচ্ছতা। এই অংশগুলোতে ক্রমাগত অনিশ্চয়তা থাকলে দর্শকের আস্থা কমে। ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতি হলো এই অদৃশ্য অংশগুলোকে একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় লেখা। একবার তথ্য চেইনে ঢুকলে সেটি মুছে ফেলা বা বদলে ফেলা কঠিন হয়ে পড়ে। ফলে প্রশাসন, খেলোয়াড় এবং দর্শক একই খাতা দেখতে পারেন। এই একই খাতার ধারণা থেকে জন্ম নেয় স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানে এমন একটি চুক্তি, যার শর্ত পূরণ হলে অর্থ পরিশোধ স্বয়ংক্রিয়ভাবে হয়ে যায়। ধরুন, একজন ক্রিকেটারের চুক্তিতে লেখা আছে, টি-টোয়েন্টি ম্যাচে ৩০ বল খেললে তিনি বোনাস পাবেন। সিস্টেম যদি সেই শর্ত যাচাই করে, তবে কোনো মিডলম্যান ছাড়াই বোনাস চলে যাবে তার ওয়ালেটে। খেলোয়াড়কে আর বোর্ড অফিসে গিয়ে দাবি করতে হবে না, আর বোর্ডকেও একাধিক স্তরের অনুমোদনের ভিড়ে সময় হারাতে হবে না। এটি শুধু দ্রুত লেনদেন নয়, এটি আস্থার হিসাব। বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগে অনেক খেলোয়াড়ের বেতন নিয়ে দীর্ঘ ঝামেলা দেখা গেছে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ঝামেলার একটি স্থায়ী সমাধান হতে পারে, কারণ এখানে মানবিক ত্রুটি বা ইচ্ছাকৃত দেরির সুযোগ কম থাকে। দ্বিতীয় যে ক্ষেত্রটি সবচেয়ে দৃশ্যমান, তা হলো টিকিটিং। বড় ম্যাচের টিকিট কয়েক মিনিটে শেষ হয়ে যায়, কিন্তু কিছু টিকিট পরে কালোবাজারে কয়েকগুণ দামে বিক্রি হয়। এই সমস্যা নতুন নয়। তবে ব্লকচেইন-নির্ভর টিকিটিং ব্যবস্থায় প্রতিটি টিকিটের একটি অনন্য ডিজিটাল পরিচয় থাকে। সেই পরিচয়ের মালিকানা এবং স্থানান্তরের পুরো ইতিহাস খাতায় থাকে। যদি একটি টিকিট যাচাই-বাছাই ছাড়া বারবার হাত বদল করতে থাকে, সিস্টেমটি সেই গতিপথ দেখাতে পারে। এমনকি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে ঠিক করা যায়, দ্বিতীয়বার বিক্রির ক্ষেত্রে দামের একটি সীমা থাকবে। দর্শক যেমন সুরক্ষিত হবেন, তেমনি আয়োজকরাও বুঝতে পারবেন, আসলে কত মানুষ মাঠে ঢুকছেন। ক্রিকেটে জনবলের এই হিসাবটিও গুরুত্বপূর্ণ। জনবল ও উদ্যোক্তাদের জন্য এতে নতুন বিনিয়োগ সম্ভাবনা তৈরি হয়। কল্পনা করুন, একটি জাতীয় দলের ফ্যান টোকেন। দর্শক সেই টোকেন কিনলে তিনি শুধু দলের পতাকার ডিজিটাল সংস্করণ পান না, বরং কিছু সিদ্ধান্তে মতামত দিতে পারেন। কখনো কখনো সেটি হতে পারে ম্যাচের মাঠে কোন সংগীত বাজবে, বা কোন সামাজিক প্রকল্পে দলের তহবিলের একটি অংশ যাবে। এই অংশগ্রহণ দর্শককে দলের সঙ্গে যুক্ত রাখে, বিশেষ করে প্রবাসী বাংলাদেশিদের জন্য, যারা মাঠে এসে সরাসরি ম্যাচ দেখতে পারেন না। ফ্যান টোকেন একটি নতুন আয়ের উৎসও তৈরি করে, যা কাঠামোর উন্নয়নে ব্যবহার করা যেতে পারে। তৃতীয় ক্ষেত্রটি খেলোয়াড় নিলাম। আইপিএল কিংবা বিপিএলে নিলামের সময় কে কত টাকায় কোন দলে গেলেন, তা আমরা সবাই জানি। কিন্তু জানি না, নিলামের আগে কোন দল কোন খেলোয়াড়ের সঙ্গে কত বার কথাবার্তা বলেছে, কিংবা কেন একটি দল হঠাৎ দর বাড়িয়ে দিল। ব্লকচেইনে নিলামের একটি হ্যাশড লগ রাখা সম্ভব, যেখানে দরগুলোর সময় এবং ক্রম সংরক্ষিত থাকে। এটি দুর্নীতি রোধ না করলেও কমপক্ষে একটি নিরপেক্ষ রেকর্ড তৈরি করে, যা পরে যাচাই করা যায়। এখানে একটি কথা স্পষ্ট করা জরুরি—ব্লকচেইন দুর্নীতি পুরোপুরি মুছে ফেলতে পারে না। এটি সেই দুর্নীতির দালিলিক প্রমাণ রাখে। আরও গুরুত্বপূর্ণ, জাতীয় দল নির্বাচনের ক্ষেত্রেও একটি যাচাইযোগ্য খাতা তৈরি করা যায়। পারফরম্যান্স ডেটা, ফিটনেস রিপোর্ট এবং ঘরোয়া লিগের পরিসংখ্যান একটি চেইনে রাখা হলে, নির্বাচকদের সিদ্ধান্তের স্বচ্ছতা বাড়ে। তবে মনে রাখতে হবে, ডেটা ইনপুট দেওয়ার আগে যদি ভুল হয়, তাহলে ব্লকচেইন সেই ভুলকে পবিত্র করে দেয়। তাই ডেটার মান পরীক্ষা করাই সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ। চতুর্থ ক্ষেত্রটি হলো পরিসংখ্যানের বিশ্বাসযোগ্যতা। ক্রিকেটারদের ক্যারিয়ার পরিসংখ্যান, রেকর্ড এবং পুরস্কারের বিচার নিয়ে অনেক বিতর্ক আছে। কখনো কখনো স্কোরারদের ভুলে এক রান কম বা বেশি লেখা হয়। ব্লকচেইনভিত্তিক স্কোরিং সিস্টেমে প্রতিটি বলের ঘটনা একটি স্থায়ী লেনদেন হিসেবে সংরক্ষিত হতে পারে। এটি বিতর্কের সমাধান করে না, তবে রেকর্ডের একটি অস্বীকারযোগ্য শরীর তৈরি করে। আমার নিজের অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ২০১৮ বিশ্বকাপে জর্ডান হেন্ডারসনের পাস হিসেব করতে গিয়ে আমাকে ২১ ঘণ্টার টেপ দেখতে হয়েছিল। ম্যানুয়ালি একটি পরিসংখ্যান যাচাই করা এত সময়সাপেক্ষ। যদি প্রতিটি ঘটনা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ট্যাগ করা থাকে, তবে সাংবাদিক এবং বিশ্লেষকদের কাজ আরও দ্রুত ও নির্ভুল হয়ে ওঠে। তবে এখানে বড় প্রশ্ন হলো, কে সেই ঘটনা সংযোজন করবে? মাঠের স্কোরার, থার্ড আম্পায়ার, নাকি একটি কেন্দ্রীয় ডেটা টিম? প্রতিটি ইনপুটের আগে একাধিক যাচাই স্তর রাখা না গেলে সিস্টেমটি আবার মানুষের ভুলের কাছে ফিরে যাবে। পঞ্চম ক্ষেত্রটি হলো ম্যাচ ফিক্সিং এবং সন্দেহজনক বাজির বিরুদ্ধে লড়াই। প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি অর্থপ্রবাহ এবং প্রতিটি মালিকানা পরিবর্তন যদি একটি শনাক্তযোগ্য চেইনে থাকে, তবে তদন্তকারীদের জন্য কাজ সহজ হয়। অপরাধীরা তখন আগের চেয়ে বেশি হিসাব রাখতে বাধ্য হবে। এর অর্থ এই নয় যে ব্লকচেইন অভিনব নতুন সব সমাধান দেবে; বরং এটি পুরনো নিয়মের প্রয়োগের জন্য একটি শক্তিশালী খাতা তৈরি করে। দুর্নীতির নিয়ন্ত্রণে প্রযুক্তির চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হলো মানসিকতা। কোথায় সীমারেখা টানা হচ্ছে, কোন আচরণকে সন্দেহ করা হচ্ছে, সেটি মানুষের সিদ্ধান্ত। ব্লকচেইন সেই সিদ্ধান্তের দালিলিক ভিত্তি মজবুত করে মাত্র। ষষ্ঠ ক্ষেত্রটি তহবিল ও সম্প্রদায়। ঘরোয়া ক্রিকেট অনেক সময় অর্থ সংকটে পড়ে। দর্শক সরাসরি দল বা একাডেমিতে চাঁদা দিতে চাইলে আজকে সেটি স্বচ্ছ নয়। ক্রিপ্টোকারেন্সি বা ডিজিটাল টোকেনের মাধ্যমে একটি দল নিজস্ব তহবিল গড়তে পারে। সেই তহবিলের ব্যবহার যেন খেলোয়াড়দের সুবিধা, যুব উন্নয়ন এবং অবকাঠামোতে যায়, তা স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা যায়। বাংলাদেশের মফস্বলের অনেক ক্রিকেট একাডেমি আছে, যেখানে কোচিং ফির পাওয়া যায় না, কিন্তু শিক্ষার্থীরা খেলতে আসে। একটি ব্লকচেইনভিত্তিক মাইক্রো-ফান্ডিং মডেল সেই একাডেমিগুলোর জন্য নতুন দরজা খুলে দিতে পারে। তবে প্রযুক্তির চেয়ে সেখানেও বড় সমস্যা হলো আস্থা। একটি ছোট একাডেমির পক্ষে প্রযুক্তি চালু রাখার খরচ বহন করা সহজ নয়। তাই এখানে দুই বাজারের ব্যবধানটা সামনে আসে। ইংল্যান্ডের কাউন্টি ক্লাবগুলোর কাছে ব্লকচেইন মানে নতুন বিনিয়োগের একটি ফ্যাশন। বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগের কাছে এটি মানে প্রশাসনের জবাবদিহিতার একটি হাতিয়ার। একই প্রযুক্তি, দুই সমাজ, দুই প্রত্যাশা। এই দুই প্রত্যাশার মধ্যে কোনটি সঠিক, তা এখনই বলা ঠিক নয়। তবে যেটি স্পষ্ট, তা হলো—প্রযুক্তি স্থানীয় বাস্তবতা বুঝে বসাতে হবে। এখন আসি বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গিতে। ব্লকচেইনকে অনেকে ‘নতুন মেটা’ বলে ডাকেন। কিন্তু কাতার বিশ্বকাপে মরক্কোর লো ব্লককে আমি তেমনই সতর্কতার সঙ্গে দেখেছিলাম। তিনটি ম্যাচের ডেটা, দুইটি সূত্র এবং একটি ঐতিহাসিক তুলনার পরই আমি মনে করেছিলাম, এটি স্থায়ী কৌশল নয়, একটি ম্যাচ-নির্দিষ্ট সমাধান। ব্লকচেইন প্রসঙ্গেও সেই স্থিতিশীলতা যাচাই জরুরি। একটি সফল পাইলট প্রকল্প মানে বিপ্লব নয়। সেই প্রকল্পের খরচ, শক্তি ব্যবহার এবং ব্যবহারকারীর সুবিধা মাপতে হবে। অনেক ব্লকচেইন সিস্টেমে লেনদেনের জন্য বিপুল পরিমাণ শক্তি লাগে, যা পরিবেশের জন্য বোঝা। ক্রিকেটের মতো গ্লোবাল খেলায় সেই বোঝা ন্যায্য কিনা, প্রশ্ন থেকে যায়। তাছাড়া, ব্লকচেইনের ‘অপরিবর্তনীয় খাতা’ একবারে ভুল হলেও সেটি শুধরে নেওয়া কঠিন। তাই ছোট পরিসরে শুরু করা, ভুল শেখা এবং পরে বড় করার পথই বেশি যুক্তিযুক্ত। একটি খালি স্টেডিয়াম যেমন খেলাকে নীরব করে না, বরং তার ভিতরের কাঠামো উন্মুক্ত করে, তেমনি ব্লকচেইনও কোনো ম্যাজিক নয়; এটি কাঠামোর একটি অংশ মাত্র। লো ব্লক যেমন নিষ্ক্রিয় নয়, তেমনি প্রযুক্তিও নিষ্ক্রিয় নয়—এটি একটি স্কোর, যা নেতিবাচক জায়গায় লেখা থাকে। যেটি আমরা দেখতে পাচ্ছি না, সেই প্রবাহগুলোকেই প্রযুক্তি দৃশ্যমান করার চেষ্টা করে। সবশেষে, পরের ইনিংসের আগে প্রশ্ন হচ্ছে, কে প্রথম ব্লকচেইন-নির্ভর ক্রিকেট অবকাঠামোর স্থপতি হবেন? কোনো একটি বোর্ড, কোনো একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি, নাকি একটি ঘরোয়া একাডেমি? যেটি গুরুত্বপূর্ণ, সেটি হলো দ্রুত ঘোষণা নয়, বরং শেখার ধীর পথ। আমার ২০২২ সালের নোটবুকে একটি মার্জিন নোট আছে: বলের দিকে নয়, দৌড়বিদের দিকে তাকাও। ক্রিকেটের ব্লকচেইন আলোচনায় সেই নোটটিই প্রযোজ্য। আসল খেলা ক্যামেরার সামনে নয়; আসল খেলা হচ্ছে সেই হিসাবের খাতায়, যা এখনো কেউ দেখতে পায়নি। সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে সেই খাতার স্থপতিদের কথা শোনা দরকার। আজ না হয়, আগামী মৌসুমে; কিন্তু হিসাবটা একদিন খোলা হবেই।