নিলামের হাতুড়ি থেকে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট: ক্রিকেটের টাকা এখন লেজারে লেখা হয়

২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর, জেদ্দার নিলাম মঞ্চ। রিশভ পন্থের নাম ঘোষণার এগারো সেকেন্ডের মাথায় হাতুড়ি নেমে গেল — ২৭ কোটি রুপি, লখনউ সুপার জায়ান্টসের জন্য। দু'দিন পর শ্রেয়াস আয়ার ২৬.৭৫ কোটি রুপিতে পাঞ্জাব কিংসে, ভেঙ্কটেশ আয়ার ২৩.৭৫ কোটি রুপিতে কলকাতা নাইট রাইডার্সে। টেলিভিশন গ্রাফিক্সে টাকাটা তাৎক্ষণিক — পরিষ্কার, ঝকঝকে, বিনা দ্বিধায় চলে যাওয়া।

আমি লিভারপুলের ফ্ল্যাটে ভোর চারটায় ল্যাপটপ খুলে বসেছিলাম, কারণ বাংলাদেশ ও ভারতের সময় আমার মাথার ভেতরের ঘড়ির সঙ্গে মেলে না। স্ক্রিনে যেটা আমাকে সবচেয়ে বেশি থামিয়ে দিল, সেটা হাতুড়ি নয়। গ্রাফিক্সের নিচে ছোট করে লেখা একটা বাক্য — পেমেন্ট শিডিউল সাপেক্ষে চুক্তি।

হাতুড়ি পড়া আর টাকা ব্যাংকে পৌঁছানো, এই দুইয়ের মাঝে একটা সেতু আছে, আর সেই সেতুর উপরেই দাঁড়িয়ে আছে পেশাদার ক্রিকেটের পুরো অর্থনীতি। আমি ভেবেছিলাম নিলামটা বিশৃঙ্খলা, যতক্ষণ না বিডগুলোকে ভেক্টর হিসেবে আঁকলাম। তখন বোঝা গেল, বিশৃঙ্খল অংশটা কেবল মঞ্চ। টাকার আসল গতিপথ অনেক ধীর, অনেক বেশি কাগজনির্ভর, আর এই প্রথমবারের মতো কিছুটা প্রোগ্রামেবল।

বাজারের যন্ত্রকৌশল: কে টাকা পাঠায়, কে টাকা ধরে রাখে

ক্রিকেটের দলবদল ফুটবলের মতো একটিমাত্র ছাঁচে চলে না। আইপিএলে হয় নিলাম — একদিনে সাতশর বেশি খেলোয়াড়ের ভাগ্য নির্ধারিত। বিপিএল, পাকিস্তান সুপার লিগ, সাউথ আফ্রিকার এসএ২০, ইউএইর আইএলটুয়েন্টি — এসব লিগে ভরসা করা হয় রিটেনশন ও ড্রাফটের উপর। বিগ ব্যাশ, টি-টোয়েন্টি ব্লাস্ট, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগে কাজ হয় মুক্ত চুক্তির বাজারে। একেক সিস্টেম, একেক রকম ঝুঁকি।

যা কোথাও বদলায় না, সেটা হলো পেমেন্টের স্তরবিন্যাস। একজন খেলোয়াড়ের চুক্তিতে থাকে রিটেইনার ফি, ম্যাচ ফি, পারফরম্যান্স বোনাস, ইমেজ রাইটস, আর কখনও কখনও হোটেল-ফ্লাইট বাবদ নির্দিষ্ট ভাতা। ফ্র্যাঞ্চাইজি পুরো টাকা একবারে পাঠায় না; সাধারণত কিস্তিতে পাঠায়, কখনও থার্ড-পার্টি এস্ক্রোতে আটকে রেখে। এজেন্টের কমিশন বাদ যায় আলাদা লাইনে।

এই স্তরবিন্যাসটাই আসল জট। বিসিসিআই ঘোষিত আইপিএল মিডিয়া রাইটস চুক্তি (২০২৩–২৭) ৪৮,৩৯০ কোটি রুপির — যার মধ্যে ডিজনি স্টার ২৩,৫৭৫ কোটি রুপিতে টেলিভিশন প্যাকেজ, ভায়াকম১৮ ২৩,৭৫৮ কোটি রুপিতে ডিজিটাল প্যাকেজ নিয়েছে। কেন্দ্রীয় এই রাজস্ব কেন্দ্রীয় পুলে ঢোকে, তারপর কেন্দ্রীয় ফিরতি হিসাবে দলে ভাগ হয়।

তাহলে টাকা সরাসরি খেলোয়াড়ের হাতে আসে কোথায়? এখানেই ব্যাংকিং সিস্টেম, ট্যাক্স ডিডাকশন, ভিসা, কর্ম-অনুমতি, আর আন্তঃসীমান্ত নিয়ন্ত্রণ জড়িয়ে যায়। অস্ট্রেলিয়ার মিচেল স্টার্ক যে সময় আইপিএলে রেকর্ড গড়েছিলেন, তার পরের প্রশ্নটা ছিল — এই টাকা কত দিনে, কোন দেশে, কোন ব্যাংকে বসে।

ক্রিকেটের সবচেয়ে কম আলোচিত সত্যগুলোর একটা হলো, পেশাদার সিস্টেমে অপ্রাপ্তবয়স্ক খেলোয়াড় এবং শক্তিশালী বোর্ড — দু'দিকেই সমানভাবে তথ্য-অসমতা। আইসিসি ২০২৩ সালে এজেন্ট রেগুলেশন কার্যকর করে, যেখানে এজেন্ট রেজিস্ট্রেশন বাধ্যতামূলক এবং দ্বৈত প্রতিনিধিত্ব সীমিত। বিসিসিআই ও আইসিসি উভয়ই খেলোয়াড়ের তৃতীয় পক্ষের মালিকানা নিষিদ্ধ রাখে। এখানেই ব্লকচেইন-আখ্যানের গোড়ার ব্যর্থতা লুকিয়ে আছে, তবে সেটা নিয়ে পরে।

লেজার আসলে চার জায়গায় ঢোকে

আমি ক্রস-চেক করি, কারণ আমার কাছে স্কোরকার্ড পবিত্র। কিন্তু একই ইয়র্কার নিয়ে হক-আই, স্পোর্টরাডার আর সম্প্রচারকদের গ্রাফিক্স কখনও কখনও ভিন্ন গতিসংখ্যা দেখায়। ডেটা সরবরাহকারীদের মধ্যে ড্রিফট আছে। এই কারণেই ক্রিকেটে ব্লকচেইনের চারটি বাস্তব প্রবেশপথ আছে, এবং চারটিই ম্যাচের মাঠ থেকে বেশ দূরে।

প্রথম প্রবেশপথ — এস্ক্রো এবং স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। কল্পনা করুন, চুক্তিতে লেখা আছে: প্রথম কিস্তি স্বাক্ষরের ৩০ দিনে, দ্বিতীয় কিস্তি মেডিক্যাল ক্লিয়ারেন্স জমা পড়লে, তৃতীয় কিস্তি দশটি ম্যাচ খেললে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট লিখলে এই শর্তগুলো নিজে থেকেই টাকা ছাড়ে। কিন্তু এখানে আসে ওরাকল সমস্যা — কে বলবে দশ ম্যাচ হয়েছে? চুক্তিটা তো মাঠের স্কোরকার্ড পড়তে পারে না। জবাব: অফিসিয়াল স্কোরকার্ড ফিড, স্প্রেেডশিটের বদলে স্বাক্ষরিত ডেটা ফিড।

দ্বিতীয় প্রবেশপথ — ডিজিটাল কালেক্টিবল এবং ফ্যান টোকেন। দ্য ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিল ২০২২ সালে ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রীর জন্য ফ্যানক্রেজ নামের প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে অংশীদারত্বের ঘোষণা দেয়, যেটি সেসময় রিপোর্ট অনুযায়ী Series-A তহবিলে ১০ কোটি ডলার সংগ্রহ করেছিল। একই বছর রারিও নামের প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে চুক্তি করে। কিন্তু টোকেনের দাম স্পেক্টেটিভ চাহিদার উপর দাঁড়ায়, আর ২০২২-২৩ সালের ধসে সেই চাহিদা শুকিয়ে যায়। সেকেন্ডারি মার্কেটের রয়্যালটি নিয়ম কার্যত প্রযুক্তিগতভাবে বলবৎ করা যায় না।

তৃতীয় প্রবেশপথ — ম্যাচ ডেটার অপরিবর্তনীয় লগ। একটি টি-টোয়েন্টি ডেলিভারিতে বলের অবস্থান, ভ্রমণপথ, বাউন্স, স্পিন ঘূর্ণন মিলিয়ে প্রায় শতাধিক ডেটা পয়েন্ট তৈরি হয়। এই ফিডের হ্যাশ যদি প্রতিটি বলে লেজারে লেখা হয়, তাহলে পরে কেউ চুপিসারে সংখ্যা বদলাতে পারবে না। আইসিসির দুর্নীতি-বিরোধী ইউনিটের কাজ হলো বাজারের ওঠানামার প্যাটার্ন ধরা; একটি অপরিবর্তনীয় লগ সেই প্যাটার্নকে টাইমস্ট্যাম্প দিতে পারে।

চতুর্থ প্রবেশপথ — ডেটা থেকে খেলোয়াড়ের মাইক্রো-রয়্যালটি। সম্প্রচার ক্লিপ, ট্র্যাকিং ফিড, প্রশিক্ষণ ডেটাসেট — প্রতিটি থেকে খেলোয়াড়ের অংশ কার্যত শূন্য। অন-চেইন রয়্যালটি স্প্লিট চাইলে ক্ষুদ্র পেমেন্ট একাধিক দেশে, একাধিক মুদ্রায়, একাধিক ট্যাক্স কাঠামোর মধ্যে ভাগ করা যায়। সত্তা সিদ্ধান্তের আগেই হিসাব মিটে যায়।

এখানে যন্ত্রটা যদি দিক থেকে থাকে, তাহলে বলতে হয়: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল কাজ টাকা ছোড়া নয়, বরং প্রতিটি টাকার গতিপথে এমন একটা স্বাক্ষর রেখে যাওয়া, যা কেউ ফেলে দিতে পারেনি। এটা ফ্যান এনগেজমেন্টের স্লোগান নয়, হিসাবরক্ষণের নীরব কাজ।

শোনা যায় না, কিন্তু লেজারে লেখা থাকে

খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল চাপের একটা শব্দ আছে, আর সেটাও মাপা যায়। প্রজেক্ট রিস্টার্টের সময় আমি লিভারপুলের পারফরম্যান্স লগ করতাম প্রতিটি প্রেস-ট্রিগারে। লকডাউনের আগে পাঁচ সেকেন্ডে বল ফিরে পাওয়ার হার ৩৪ শতাংশ; লকডাউনের পরে নেমে আসে ২৭ শতাংশে। শারীরিক সক্ষমতা কমেনি, বদলেছে কেবল জনতার ট্রিগার।

কোনো চুক্তি নিয়ে আমার প্রতিক্রিয়া একই রকম ধৈর্যের অপেক্ষা করে। ফিক্সচার লিস্টের সঙ্গে সংঘর্ষ না হওয়া পর্যন্ত আমি কোনো আখ্যানকে বিশ্বাস করি না — এবং ট্রান্সফার উইন্ডোতে ফিক্সচার লিস্ট হলো চুক্তির নিবন্ধন, দলীয় স্কোয়াডের সংখ্যা, পার্সের সীমা আর এজেন্টের কমিশন-হিসাব।

এখানে একটাই শান্ত প্রশ্ন: লেজারে লেখা টাকা কি স্বচ্ছতা আনে? না। লেজার যত সৎ, তত সৎ কেবল তার উপরে লেখকের আঙুল, সিস্টেম নয়। আইসিসি এবং বিসিসিআই কেন্দ্রীয়ভাবে নিয়ন্ত্রণ করে কে লিখবে, কোন ফিড অনুমোদিত হবে, কে পড়তে পারবে। ব্লকচেইন ডেটার রাখার জায়গা বিকেন্দ্র করে, ক্ষমতার জায়গা নয়।

এটি বানানো যাই হতাশা নয় — এটা যাচাইযোগ্য দাবি। ধরুন, ক্রিকেটে ব্লকচেইন সত্যিই অর্থবহ। তাহলে অন্তত একটি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির উচিত ট্রান্সফার স্কোয়াডে নিজের সেটলমেন্ট পেমেন্ট রেল এবং টাইমস্ট্যাম্প প্রকাশ করা। এখন পর্যন্ত কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি এমন কিছু করেনি।

দ্বিতীয়ত, তোকেনাইজড খেলোয়াড় মালিকানা প্রায় সব ক্রিকেট-বাজারে নিষিদ্ধ। তৃতীয় পক্ষকে খেলোয়াড় মানে অংশ চাইলে মনের কথা হলো এটাই ঝুঁকি: সিস্টেমে সেই লেনদেনের উপরে অপরিবর্তনীয় সাক্ষ্য রেখে যাওয়া। কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যাংক-রেকর্ড আকারে পরিবর্তনযোগ্য। ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন বা খেলোয়াড় মানে টোকেন — এই মডেলের লোভন তার নিজের ভিত্তির উপরেই থাকছে। ২০২২ সালের নভেম্বরে এফটিএক্সের ধসের পর খেলাধুলার ক্রিপ্টো-স্পনসরশিপের বাজেট কয়েক মাসে শুকিয়ে গেছে। ক্রিকেট লিগ যে পাঠ নেয়নি, তা নয় — সে পাঠ নিয়েছে এবং ব্যবহারিক পথে ফিরেছে।

আমরা মডেল তৈরি করি কাজে লাগার মতো ভুল হওয়ার জন্য, আরামদায়কভাবে সঠিক হওয়ার জন্য নয়। ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে আমার মডেল এই: অন-চেইন পেমেন্ট শিল্পকে দক্ষ ও নিরীক্ষাযোগ্য করে তুলবে, কিন্তু ক্ষমতার কাঠামো বদলাবে না।

পরের জানালায় কী দেখবেন

পরের ট্রান্সফার জানালায় তিনটি জিনিস দেখুন। প্রথমত, জানুয়ারি ২০২৬-এর আইপিএল নিলামের পার্স এবং সেই টাকা দলীয় ডেটাবেসে কখনো ঢোকে — এজেন্ট কমিশনের স্তর কি অন্য বছরের চেয়ে সৎ হয়ে ওঠে। দ্বিতীয়ত, আইসিসি যে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য অংশীদারত্ব চালু করেছিল, সেটি নবায়ন হয় কি না, এবং সেটিতে কোনো প্রকৃত উপযোগ থাকে কি না।

তৃতীয়ত, ফেব্রুয়ারি-মার্চ ২০২৬-এ ভারত ও শ্রীলঙ্কায় বসতে যাওয়া টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের কেন্দ্রীয় রাজস্ব বণ্টন। বিশ দল খেলবে, কিন্তু টাকা বণ্টনের সূত্র কীভাবে বদলায় — সেখানে দেখার বিষয় হলো, এজেন্ট এবং প্লেয়ার অ্যাসোসিয়েশনকে ডেটা দিতে রাজি করা যায় কি না।

যেটা এখনো আমি চোখে দেখিনি, সেটা হলো একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজে থেকে তার লেজার দেখাচ্ছে। যদি সেটা কখনো দেখি, তাহলে ফিক্সচার লিস্টে বিশ্বাস রাখতে পারব।