সামারকান্ড রাউন্ড ৮-এর শিরোনাম, স্ক্যান্ডিনেভিয়ান কোর্সের বডি: যে ফাঁকে উজবেকিস্তানের পাঠ আর বাংলাদেশের খাতা

রাত ১টা ৫০, ডাবলিন। ফ্ল্যাটের কোণে টেবিল ল্যাম্পের নিচে ফিড স্ক্রল করছিলাম। একটা শিরোনাম চোখে পড়ল: সামারকান্ডের অষ্টম রাউন্ডে জার্মানি উজবেকিস্তানকে ধাক্কা দিয়ে শীর্ষে উঠে গেল। ক্লিক করলাম। যা পেলাম, তা কোনো রাউন্ড রিপোর্ট নয়। আইএম অ্যান্ড্রু মার্টিনের ষাট মিনিটের একটা প্রশিক্ষণ-ভিডিওর বিবরণ, স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স নিয়ে। মুভ-লিস্ট নেই, স্কোরলাইন নেই, তারিখ নেই, কার্লসেনের নাম ছাড়া কোনো সূত্র নেই। আমি বোর্ডটা সাজিয়ে বসেছিলাম, আর প্যাটার্নটা তখনই অপেক্ষা করছিল। ফাঁকটা কেবল সম্পাদনার গাফিলতি নয়। এটা সেই ধরনের তথ্য-সরবরাহের গলদ, যেখানে শিরোনাম আর বডি দুই আলমারি থেকে বেরোয়, আর খেলাটা মাঝখানে দাঁড়িয়ে থাকে, কারও নজরে না পড়ার জন্য। তবু ধরুন, শিরোনামটা সত্যি। ধরুন, বডিটাও সত্যি। দুটো সত্যি পাশাপাশি বসালে যে ছবিটা তৈরি হয়, সেটাই এই লেখার আসল বিষয়। আর সেই ছবিতে বাংলাদেশের নামও আছে, যদিও শিরোনামে নেই। সামারকান্ড আধুনিক দাবায় অচেনা ঠিকানা নয়। ২০২৩ সালের ২৬ থেকে ৩০ ডিসেম্বর এই শহরেই হয়েছিল ফিআইডিই ওয়ার্ল্ড র‍্যাপিড অ্যান্ড ব্লিটজ চ্যাম্পিয়নশিপ, যেখানে ম্যাগনাস কার্লসেন দুটো শিরোপাই জিতেছিলেন। ২০২৬ সালের দাবা অলিম্পিয়াডের আয়োজক হিসেবেও সামারকান্ডের নাম ঘোষিত হয়েছে। অর্থাৎ শিরোনামের 'সামারকান্ড রাউন্ড ৮' কোনো বানানো সূচক নয়, একটা বাস্তব টুর্নামেন্টের নাম, আর সেটা কম কথা নয়। 'জার্মানি উজবেকিস্তানকে ধাক্কা দিল' — এই 'ধাক্কা' শব্দটাই বলে দেয় প্রত্যাশাটা কোন দিকে ছিল। উজবেকিস্তান গত এক দশকে দলগত দাবায় সবচেয়ে বড় উত্থানের গল্প। ২০২২ সালের অগাস্টে চেন্নাইয়ে ৪৪তম দাবা অলিম্পিয়াডে স্বর্ণ জিতেছিল তারা, এমন একটা দল নিয়ে যাদের কারও তখন ২৭০০ রেটিং ছিল না। নদিরবেক আবদুসাত্তোরভ (জন্ম ২০০৪) আর জাভোখির সিন্দারভ (জন্ম ২০০৫) — এই কোহর্টটা এক প্রজন্মের গল্প, এক ভাগ্যের নয়। জার্মানির স্কোয়াডটাও ফেলে দেওয়ার নয়। ভিনসেন্ট কাইমার, রাসমুস স্ভানে, আলেক্সান্ডার ডঞ্চেঙ্কো, মাথিয়াস ব্লুবাউম, দিমিত্রিজ কলার্স — ইউরোপের শক্তিশালী দ্বিতীয় সারির দল, যার উপরের তাকে এখন ২৭০০-শ্রেণির এক জুনিয়র বসে আছেন। আর বডির নথিটা? অ্যান্ড্রু মার্টিন ইংল্যান্ডের ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার ও ফিআইডিই সিনিয়র ট্রেনার, দীর্ঘদিনের প্রশিক্ষণ-লেখক। স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স মানে ১.e4 d5 — সাদার ই-পদাতিকে প্রথম চালেই চ্যালেঞ্জ করার পুরনো, তত্ত্ব-হালকা উত্তর। বিজ্ঞাপনের ভাষা: সহজ, খুবই সলিড, ৬০ মিনিটে শেখা যায়, সেদিনই খেলা যায়, আর কার্লসেন নাকি এই আইডিয়া ব্যবহার করে খেলা জিতেছেন। এখানেই খাতা খোলার সময়। বাংলাদেশের খাতাটা আমার চোখের সামনেই থাকে, কারণ আমি ওটা ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে হালনাগাদ করি। পাঁচটি গ্র্যান্ডমাস্টার, শেষটি ২০০৮ সালে। নিয়াজ মুরশেদ ১৯৮৭ সালে দক্ষিণ এশিয়ার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার, বিশপ আনন্দের এক বছর আগে। তারপর জিয়াউর রহমান (২০০২), রিফাত বিন সাত্তার (২০০৬), আবদুল্লাহ আল রাকিব (২০০৭), এনামুল হোসেন রাজীব (২০০৮)। এরপর সতেরো বছর, শূন্য। প্রতিষ্ঠানগত ঘরটাও ফাঁকা। বিসিএফ-এর সরকারি অনুদান বছরে আনুমানিক ১১ লাখ টাকা — একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটারের ব্যাট-স্পনসরশিপের চেয়ে কম। স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল-দাবা পাইপলাইন ২০১৩ সালে বন্ধ হয়ে গেছে। ২০১০-এর দশকে ঘরের মাটিতে নর্ম-টুর্নামেন্টের সংখ্যা হাতে গোনার মতো ছিল; তরুণকে নর্মের জন্য বিদেশে পাঠাতে হতো, আর সেই খরচ আসত পরিবার থেকে, ফেডারেশন থেকে নয়। ফলের দিক থেকে দেখলে এটা প্রতিভার ঘাটতি নয়, খাতার ঘাটতি। উজবেকিস্তানের তুলনাটা এখানেই কামড় দেয়। সাড়ে তিন কোটি মানুষ, বাংলাদেশের পাঁচ ভাগের এক ভাগ। মাথাপিছু আয়ে দুটো দেশ খুব কাছাকাছি। অর্থাৎ বাংলাদেশের হাতে লোক পাঁচ গুণ বেশি, টাকার অঙ্ক প্রায় সমান, আর ফলটা উল্টো। আমি দুই দেশের ব্যবস্থাটা এভাবে পড়ি: উজবেকিস্তান একটা ইকোসিস্টেম বানিয়েছে — রাষ্ট্রীয় সূচিতে দাবা স্কুল-কাঠামোয় ঢুকেছে, জুনিয়রদের স্টাইপেন্ড আছে, আঞ্চলিক টুর্নামেন্টের ক্যালেন্ডার আছে, কোচের বেতন আছে, আর সেই কাঠামোর ভেতর দিয়েই ২০০৪-০৫ জন্মের কোহর্ট উঠে এসেছে। বাংলাদেশ একটা স্মৃতিসৌধ বানিয়েছে — ১৯৮৭-র নামে। স্মৃতিসৌধে কোচ থাকেন না। ২০২০ সালে ফুটবল থেমে গেলে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গিয়েছিল, দাবা গিয়েছিল অনলাইনে। আমি ডাবলিন থেকে রাত জেগে ফিআইডিই অনলাইন অলিম্পিয়াড কভার করছিলাম, আর কভার করছিলাম লিওনাইন চেস ক্লাবের কোভিড-কালের অনলাইন ইভেন্ট। সেই ফরম্যাট আমার পুরনো ধারণা ভেঙে দিয়েছিল: প্রিমুভ, ফ্ল্যাগ-ফল, সার্ভার-ল্যাগ, ইঞ্জিন-সংশয় — এসবও বিশ্লেষণের অংশ হয়ে গেল। রাত দুটোয় বয়সভিত্তিক ব্লিৎজের ফল স্ক্রল করতে করতে দেখলাম, ঢাকার একটা দশ বছরের অ্যাকাউন্ট তার রেটিংয়ের চেয়ে অনেক উঁচু মানের এন্ডগেম টেকনিক দিয়ে বারবার জিতছে। গেমগুলো সেভ করে রেখেছিলাম। চার বছর পর দেখা গেল, অ্যাকাউন্টটা মনন রেজা নীরের। একটা দশ বছরের বাচ্চা আমাকে দেখিয়েছিল আমার মডেল কোথায় আলসেমি ধরেছিল। তবু যুব উন্নয়নের গল্প সবসময় উজ্জ্বল হয় না। উন্নয়নশীল দেশে স্কাউট-নেটওয়ার্ক প্রতিভা খুঁজে বের করে, আর সেই সঙ্গে তৈরি করে 'লটারি পরিবার' — জমি বেচে, সঞ্চয় ভেঙে ছেলেকে কোচের কাছে পাঠানো হয়, আর কেউ ধরে না ছেলেটা ফিরবে কি না। উজবেকিস্তানের স্টাইপেন্ড ব্যবস্থা যা করে, সেটা প্রতিভা আবিষ্কার নয়, ঝুঁকিটা রাষ্ট্রের ঘাড়ে নেওয়া। বাংলাদেশে সেই ঝুঁকিটা এখনো পরিবারের ঘাড়ে, আর সেখানেই অর্ধেক কোহর্ট হারিয়ে যায়। আর একটা জিনিস, যেটা আমার খাতায় স্পষ্ট লেখা নেই, তবু ঘুরে ফিরে আসে। ২০২৪ সালে জিয়াউর রহমান বোর্ডেই মারা গেলেন। চিকিৎসা-গোপনীয়তা নামের যে দেওয়াল, সেটা দর্শক আর সংবাদমাধ্যমকে অন্ধ রাখে; প্রতিষ্ঠান ঠিক ততটুকুই বলে, যতটুকু তার লাভজনক। খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত শরীর নিয়ে আমাদের দাবি থাকা উচিত নয়, কিন্তু শেষ সময়ে যে তথ্যটুকুও আমরা পাইনি, সেটা একটা খাতার ঘাটতি। রিপ্লে আগে, স্তবগান পরে। জিয়ার ক্ষেত্রে রিপ্লেটাও আমরা পাইনি, শুধু সংবাদ-নোট পেয়েছি। এবার বডির দিকে ফিরি। স্ক্যান্ডিনেভিয়ান কোর্সটা খারাপ জিনিস নয়; বরং এটা একটা বাজারের সৎ ছবি। কে কিনবে এই কোর্স? সেই ক্লাব খেলোয়াড়, যার সপ্তাহে দুই ঘণ্টা সময় আছে, চাকরি আছে, সংসার আছে, আর যার দরকার জেতার চেয়ে হারার ভয়টা কমানো। ১.e4 d5 2.exd5 Qxd5 3.Nc3 Qa5 — এই ক'চালে সাদা কিছুটা জায়গা পায়, কালো পায় এমন এক গঠন যেটা সে বুঝতে পারে। সিসিলিয়ানের গভীর তত্ত্বে ঢোকার সময় কারও নেই। ৬০ মিনিটে শেখা যায় কি? এই ধরনের তত্ত্ব-হালকা রেপার্টোয়ারের ক্ষেত্রে হ্যাঁ, সম্ভব। কিন্তু ঠিক এই জায়গাতেই মইটা ভাঙে। ঢাকার ক্লাব খেলোয়াড়েরও একই দরকার, আর বাজার তার উত্তর দেয় শর্টকাটে। উজবেকিস্তানের স্কুলগুলো উত্তর দিয়েছে দশ বছরের রাস্তায়। যে বাজার সময়ের অভাবকে পণ্য বানায়, সে অভাব মেটায় না, অভাব বিক্রি করে। গ্র্যান্ডমাস্টার ওই তাক থেকে আসে না; গ্র্যান্ডমাস্টার আসে কোচের বেতন, নর্ম-ক্যালেন্ডার আর দশ বছরের ধৈর্য থেকে। 'কার্লসেন এই আইডিয়া ব্যবহার করে খেলা জিতেছেন' — এটা সাক্ষ্য নয়, ধার করা বিশ্বাস। সাক্ষ্য মানে ইভেন্ট, তারিখ, প্রতিপক্ষ, মুভ। আমার পুরনো নিয়ম এখানেই লাগে: মুভ-নম্বর ছাড়া যে বাক্য আমি লিখি না, সূত্র ছাড়া সেই বাক্য অন্য কারও কাছে পাঠানোও উচিত নয়। নথিতে কোনো ইঞ্জিন-তথ্য নেই, ম্যাচ-রেট নেই, এভারেজ সেন্টিপন লস নেই, এমনকি এই দাবিও নেই যে ওই লাইনে নতুন কোনো আইডিয়া আছে। মূল্য-প্রস্তাব সরলতা; একটা পণ্যের জন্য সেটা যথেষ্ট, একটা ওপেনিংয়ের বস্তুনিষ্ঠ মজবুতির প্রমাণ হিসেবে সেটা কিছুই নয়। শেষ যে জিনিসটা আমাকে থামিয়ে দিল, সেটা দাবা নয়, সরবরাহ-শৃঙ্খল। শিরোনাম একটা রাউন্ডের ফল, বডি একটা পণ্যের বিজ্ঞাপন, সূত্রের ঘরে লেখা 'কিছু নেই'। এমন মিলন দুর্ঘটনা নয়; অটোমেটেড ফিডের স্বাভাবিক ফল, যেখানে এক ফিড থেকে শিরোনাম টানা হয়, ক্যাটালগ থেকে বর্ণনা। ক্ষতিটা এই নয় যে পাঠক ভুল চাল শিখবে; ক্ষতিটা এই যে পাঠক আর ঠিক করতে পারে না, সে সংবাদ পড়ছে না বিজ্ঞাপন। যেসব দেশে একটাই যাচাই করা ফল ফেডারেশনের বাজেট-আলোচনা ঘুরিয়ে দিতে পারে, সেখানে এই অস্পষ্টতা রীতিমতো ব্যয়বহুল। পাঠকের জন্য আমার তিনটি ছাঁকনি। প্রথমত, পৃষ্ঠাটা নিজের সূত্রের নাম বলছে কি, তারিখ দিচ্ছে কি? দ্বিতীয়ত, বডিতে শিরোনামের প্রতিশ্রুত ঘটনাটা আদৌ আছে কি? তৃতীয়ত, ভেতরের নাম বা সংখ্যাটা কোনো স্বাধীন ডেটাবেসে মেলানো যায় কি? তিনটার উত্তরই 'না' হলে ওই লেখা তথ্য নয়, প্রমোশন। আমার খাতায় প্রমোশনের জন্য আলাদা পাতা আছে, আর সেটা নিউজ-পাতার সাথে মেশে না। সবাই এই জিনিসটা দুইভাবে পড়বে। প্রথম পাঠ: এটা একটা আপসেটের গল্প, দুই দলের শক্তি ওঠানামা করে। দ্বিতীয় পাঠ: কার্লসেন ব্যবহার করেন, তাই ওপেনিংটা অভিজাত মানের। দুটো পাঠই মার্কেটিং গঠন, বিশ্লেষণ নয়। আগে অসামঞ্জস্যটা বলে নিই। জার্মানির জনসংখ্যা প্রায় সাড়ে আট কোটি, বাংলাদেশের সাড়ে সতেরো কোটি, উজবেকিস্তানের সাড়ে তিন কোটি। ফেডারেশন-বাজেট, জুনিয়র-কাঠামো আর কোচের বেতনে জার্মানি বহু এগিয়ে। সুতরাং চার-বোর্ডের একটা রাউন্ডে জার্মানির জেতাটা ভূগোল-বিপর্যয় নয়, মোটামুটি প্রত্যাশিত ব্যান্ডের ভেতরেই পড়ে। দলগত সুইস টুর্নামেন্টে এক রাউন্ড মানে চারটা গেম; এত ছোট নমুনা থেকে 'উজবেকিস্তান দুর্বল' — এই সিদ্ধান্তে যাওয়ার কোনো পরিসংখ্যান কোথাও নেই। আর 'সলিড ও সহজ' ওপেনিং মানে ভোক্তা-পণ্য। যে রেপার্টোয়ার ক্লাব খেলোয়াড়ের সময় বাঁচায়, সে আসলে সময়টা ধার করে — যে জুনিয়র পাইপলাইন গভীর কাজটা করছে, তার কাছ থেকে। শর্টকাট আর ইকোসিস্টেম একসাথে চলতে পারে না; একটা অন্যটার বিকল্প। যে দেশ ক্লাব খেলোয়াড়কে সময় বাঁচাতে শেখায়, সে একই সময়ে নিজের খেলোয়াড়-উৎপাদন লাইনটা বন্ধ রাখে। যে ব্যাপারটা সবাই মিস করবে: আমাদের বাজার সময়ের অভাবের সমাধান বেচে না, অভাবটাই বেচে। ঢাকায় অভাবটা আরও বড়, ওজরগুলো আরও ভালো। ১৯৮৭-র স্মৃতি টেনে সতেরো বছর পার করা যায়, কিন্তু স্মৃতি দিয়ে নর্ম-ক্যালেন্ডার ভরে না, স্টাইপেন্ডের অঙ্ক বাড়ে না, কোচের বেতন ওঠে না। তিনটা জিনিস চোখে রাখুন। এক, সামারকান্ড রাউন্ড ৮-এর স্কোরলাইনটা অফিসিয়াল টুর্নামেন্ট সাইটে মিলিয়ে নিন — জার্মানি সত্যিই শীর্ষভাগে উঠল কি না, আর কত বোর্ডে জিতল। দুই, গেম-ডেটাবেসে কার্লসেনের স্ক্যান্ডিনেভিয়ান গেম খুঁজুন; একটা সত্যিকারের গেম থাকলে হুকটার নিচে মাটি আছে, না থাকলে কথাটা শুধু সাজসজ্জা। তিন, ২০২৬ সালের অলিম্পিয়াডে ঘরের মাটিতে উজবেকিস্তানের ২০০৪-০৫ কোহর্টটা কতটা গভীরে যায়, সেটা দেখুন। আর তারপর আমার দেশের প্রশ্নটা: আগামী বছর যখন আরেকজন চোদ্দো বছরের ছেলে জাতীয় শিরোপা জিতবে, তখন কি ওর জন্য একটা টেবিল থাকবে, নাকি আরেকটা 'কী হতে পারত'?