ব্লকচেইন ক্রিকেটের হিসাব-নিকাশ বদলে দিচ্ছে, কিন্তু টোকেনের চকচকেই শেষ কথা নয়

সিডনির এক বিকেলে আমি প্রথম ব্লকচেইনে লেখা ক্রিকেট টিকিট হাতে পাই। কাগজটা ছিল না, মুঠোফোনের স্ক্রিনও ছিল না—ছিল একটি কোড, একটি হ্যাশ, আর সেই হ্যাশের পেছনে পুরো লেনদেনের ইতিহাস। টিকিটের ওপর আমার নাম, স্টেডিয়ামের নাম, আসন নম্বর, আর কে টিকিটটা কাকে দিল—সব লেখা ছিল এমন এক খাতায়, যেখানে কেউ এককভাবে কলম চালাতে পারে না। আমার বয়স তখন ৫৫, ক্রিকেট দেখার অভিজ্ঞতা ৪০ বছরের বেশি; তবু প্রথমবারের মতো মনে হলো, খেলার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনটা বাউন্ডারি লাইনে নয়, স্কোরবোর্ডের পেছনের অদৃশ্য স্তরে ঘটছে। চকবোর্ড ডিজিটাল হয়েছে, কিন্তু মুছে ফেলার পুরনো ঝাপটাটা এখনো পিক্সেলের ভেতরে ঘুরে বেড়ায়; ব্লকচেইন সেই ঝাপটা আটকে দিতে চায়। বলা হয়, ব্লকচেইন মানে বিকেন্দ্রীভূত খাতা। প্রতিটি লেনদেন একটি ব্লকে লেখা হয়, সেই ব্লক আগের ব্লকের সঙ্গে শিকল দিয়ে জুড়ে যায়। একবার লেখা হয়ে গেলে সেটা পরিবর্তন করা প্রায় অসম্ভব। ক্রিকেটের জন্য এটা একাধিক স্তরে গুরুত্বপূর্ণ: টিকিট বিক্রি, ফ্যান-আইডি, খেলোয়াড় চুক্তি, সম্প্রচার রাজস্ব, ভেন্যু ব্যবস্থাপনা, এমনকি ডোপিং পরীক্ষার ফলাফলও এই খাতায় রাখা যায়। তবে মজার ব্যাপার হলো, মাঠের খেলা এখনো নিজের পুরনো ছন্দে চলে; ব্লকচেইনের আলোচনা আসলে সভাঘর, ক্লাব অফিস এবং ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের বাইরে খুব কমই মাঠে নামে। ২০২১ সালে FanCraze আইসিসির সঙ্গে হাত মিলিয়ে ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য অ্যাসেট বা NFT বাজারে আনে। সেই মুহূর্তটাকে অনেকে ব্যর্থতা বলে উড়িয়ে দিয়েছেন; কারণ অধিকাংশ NFT-র দাম পরে পড়ে গেছে। কিন্তু আমি সেই দামপতনকে ব্যবসায়িক ক্ষতি হিসেবে না দেখে একটা বড় পাঠ হিসেবে দেখি: মানুষ প্রযুক্তি কিনতে চায় না, মানুষ অভিজ্ঞতা কিনতে চায়। FanCraze যে প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছিল, সেখানে ‘ক্লাসিক ক্যাচ’, ‘আইকনিক ইনিংস’ এই ধরনের মুহূর্তগুলোকে ডিজিটাল কার্ড বানানো হয়েছিল। প্রথম দিকে ক্রেতা ছিল, পরে দাম পড়ে গেল। এর মানে এই নয় যে ব্লকচেইন ব্যর্থ; এর মানে হলো, শুধু স্মৃতিচিহ্ন বিক্রি করলে ক্রিকেটের ব্লকচেইন যাত্রা টিকে না। বাস্তব পরিবর্তন শুরু হয় প্রশাসন আর চুক্তিতে। প্রতিটি আন্তর্জাতিক ক্রিকেটারের চুক্তি এখন বিশাল; অধিকার, বোনাস, ইমেজ রাইট, ম্যাচ ফি—এসব শত শত পৃষ্ঠার নথিতে জড়ানো। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেখানে স্বচ্ছতার স্তর যোগ করতে পারে। ধরুন, একটি জাতীয় দলের খেলোয়াড়ের চুক্তিতে লেখা আছে: টি-টোয়েন্টি ম্যাচ জিতলে বোনাস মিলবে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে সেই শর্ত কোড করা থাকলে ম্যাচের ফলাফল প্রকাশের সঙ্গে সঙ্গে পারিশ্রমিকের হিসাবটাও চলে আসে। কারো হস্তক্ষেপ, বিলম্ব, বা অপেক্ষার প্রয়োজন নেই। এখানেই ব্লকচেইনের আসল সুবিধা—মধ্যস্বত্বভোগীর জায়গা কমে আসে। বাংলাদেশের ক্রিকেটে খেলোয়াড়-বোর্ড দ্বন্দ্ব বহু পুরনো। শাকিব আল হাসানের চুক্তি বা তামিম ইকবালের নেতৃত্ব নিয়ে প্রতিবারই প্রশ্ন ওঠে কোন তথ্যটা সত্য। একটি পাবলিক ব্লকচেইনে যদি চুক্তির নির্দিষ্ট অংশ প্রকাশ করা হতো, অন্তত পক্ষে ‘কে কী বলেছে’ সেই যুক্তিটা যাচাই করা সহজ হতো। আমি বলছি না সব চুক্তি প্রকাশ করতে হবে; গোপনীয়তার প্রয়োজন আছে। তবে কোন নথি কার কাছে আছে, কখন স্বাক্ষরিত হলো, কোন সংস্করণ কার্যকর—এসব যদি হ্যাশ আকারে যাচাই করা যায়, তাহলে গুজবের জ্বালানি কমে। অস্ট্রেলিয়ায় আমি দেখেছি, স্টেডিয়াম কর্তৃপক্ষ কীভাবে টিকিট কালোবাজারের বিরুদ্ধে লড়াই করে। MCG-র বড় ম্যাচের টিকিট কয়েক মিনিটে শেষ হয়ে যায়, তারপর অনলাইনে দ্বিগুণ দামে হাত বদলায়। ব্লকচেইন সেই কালোবাজারি ঠেকাতে পারে। প্রতিটি টিকিটে একটি অনন্য পরিচয় আছে, বিক্রির ইতিহাস আছে। নির্দিষ্ট দামের বেশি টিকিট হাত বদলাতে হলে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট বাধা দিতে পারে। বাংলাদেশেও একই কথা। বিশ্বকাপ বাছাই বা ভারত-বাংলাদেশ ম্যাচের টিকিট কতবার হাত বদলায়, তার হিসাব রাখা যায়। ডেটার ক্ষেত্রেও ব্লকচেইন কাজে আসে। ডিআরএস, বল-ট্র্যাকিং এবং প্রতিটি ডেলিভারির ক্যামেরা কোণ—এসব তথ্য যদি এক জায়গায় স্থায়ীভাবে থিতু হয়, তাহলে ম্যাচ চলাকালীন বিতর্ক কমে। ধরা যাক, আম্পায়ারের সিদ্ধান্ত নিয়ে দুই দলের মধ্যে মতভেদ হলো। যে ডেটা ব্যবহার করে সিদ্ধান্ত নেওয়া হলো, সেই ডেটার হ্যাশ যদি আগেই ব্লকচেইনে থাকে, পরে কেউ ভুল প্রমাণ বা গোপন সম্পাদনার সুযোগ পায় না। আমি চার দশক ধরে ম্যাচ দেখছি; মাঠের খেলা যত দ্রুত হয়, আম্পায়ারিংয়ের বোঝা তত বাড়ে। ব্লকচেইন সেখানে সহায়ক নোটবুক হতে পারে—চুপচাপ, নির্ভুল, কোনো পক্ষপাত ছাড়া। ফ্যান টোকেনের আলোচনাও আছে। Socios বা Chiliz-এর মতো প্ল্যাটফর্ম ফুটবলে ফ্যান টোকেন জনপ্রিয় করেছে। ক্রিকেটে এখনো সেই জনপ্রিয়তা নেই, কিন্তু সম্ভাবনা কম নয়। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সমর্থকরা জার্সির রং, ম্যাচডে সংগীত, এমনকি প্রশিক্ষণ শিবিরের শহর নিয়েও ভোট চাইতে পারে; সেই ভোট পরিচালিত হতে পারে টোকেনধারীদের হাতে। তবে আমি এখানে একটি সতর্কবার্তা দেখি। ফ্যান টোকেন যদি নিছক বিনিয়োগের জিনিস হয়ে ওঠে, তাহলে আসল সমর্থকদের কণ্ঠস্বর দামের খেলায় হারিয়ে যায়। টোকেন কেনে ধনী বিনিয়োগকারী, ভোট দেয় অ্যালগরিদম। সেটা গণতন্ত্র নয়, বাজার। এখানেই আমার বিপরীত পাঠ। ব্লকচেইন নিয়ে সবচেয়ে বড় মিথ হলো, ‘এটা ভুল প্রমাণ করে না’। সত্য হলো, স্মার্ট কন্ট্রাক্টও মানুষ লেখে; মানুষের ভুল কোডে ঢুকে যায়। একবার সেই ভুল ব্লকে লেখা হয়ে গেলে, সেটা আর শুধরে নেওয়া যায় না। ক্রিকেটে যদি পারিশ্রমিকের কোডে ভুল থাকে, তাহলে খেলোয়াড় ঠিকমতো টাকা পাবে না; তার প্রতিকার খুঁজতে হবে আদালতে, ব্লকচেইনে নয়। তাই আমি মনে করি, ‘কোড ইজ ল’ এই কথাটা বিপজ্জনক। কোড হলো মানুষের ভুল, সময়ে জমানো শক্তিশালী রূপ। প্রযুক্তির শক্তিও প্রশ্ন। যে ব্লকচেইন ভারী শক্তির ওপর চলে, পরিবেশের ওপর তার দাম পড়ে। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট এখন পরিবেশ নিয়ে কথা বলে, সৌরশক্তিচালিত স্টেডিয়ামের গল্প শোনায়; কিন্তু যদি টিকিটের খাতা চালাতে কয়লাভিত্তিক বিদ্যুৎ পোড়ে, তাহলে বার্তা অসংলগ্ন হয়ে যায়। এই কারণে ক্রিকেট বোর্ডগুলোকে ‘প্রুফ অব স্টেক’-এর মতো কম শক্তির নেটওয়ার্ক বেছে নিতে হবে। দ্রুততা নয়, স্থায়িত্বের হিসাব করেই সিদ্ধান্ত নিতে হবে। গোটা ব্যাপারটাকে আমি দেখি বাংলাদেশ আর অস্ট্রেলিয়ার দুই প্রান্ত থেকে। অস্ট্রেলিয়ায় কাঠামো শক্ত, আইন পরিষ্কার, স্টেডিয়াম ব্যবস্থাপনা; ফলে ব্লকচেইন সেখানে প্রশাসনের উৎকর্ষকে আরও সমান করতে পারে। বাংলাদেশে অবকাঠামো দুর্বল, তথ্য প্রবাহ অস্বচ্ছ, বিশ^াসের সংকট বেশি; ফলে সেখানে ব্লকচেইনের প্রয়োজনীয়তা আরও গভীর। কিন্তু প্রয়োজন বললেই সমাধান আসে না। বাংলাদেশের অনেক সংস্থার ডিজিটাল দক্ষতা এখনো সীমিত। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট লিখতে, নিরীক্ষা করতে, ব্যাখ্যা করতে সক্ষম মানুষ দরকার। প্রযুক্তি যতই ভালো হোক, পেছনের মানুষ যদি অপদার্থ হয়, খাতা থেকে লাভ হবে না। খালি স্টেডিয়ামে খেলা তার রহস্য ফিসফিস করে বলে দেয়—শব্দ না থাকলে কেউ আড়ালে লুকোতে পারে না। ব্লকচেইনও সে রকম: নীরব, কিন্তু প্রশ্ন করলে জবাব দেয়। তবে এটি ক্রিকেটের সমস্ত সমস্যার জাদুর কাঠি নয়। ব্লকচেইনের সাফল্য নির্ভর করবে আমরা এটাকে কোথায় বসাই তার ওপর। টিকিটের কালোবাজারি, চুক্তির গুজব, ডেটার গোপন সম্পাদনা—এসব সমস্যায় এটি বড় সমাধান দিতে পারে। কিন্তু প্রতিটি সমাধানের জন্য দরকার স্বচ্ছ নকশা, নিষ্ঠাবান নিরীক্ষা, আর কোনো বড় ক্লাব যদি নিজের লাভের হিসাবে প্রযুক্তিটিকে কোট করে রাখে, তাহলে সেই ‘বিকেন্দ্রীকরণ’ নামমাত্র। ট্রান্সফার শুধু লেনদেন নয়; এটি দামে মোড়ানো একটি কৌশলগত হাইপোথিসিস। ব্লকচেইন সেই হাইপোথিসিসের পরীক্ষার রেকর্ড রাখে। ক্রিকেটে এটি এখনো পরীক্ষার সময় পেরোয়নি; আইসিসি, জাতীয় বোর্ড এবং ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো নানা প্রকল্পে হাত কাঁচা করে যাচ্ছে। আমার অনুমান, আগামী পাঁচ বছরে টিকিট আর ফ্যান আইডি সবচেয়ে বেশি গ্রহণযোগ্য হবে; খেলোয়াড় চুক্তি আর ডেটা যাচাই ধীরে ধীরে আসবে। কিন্তু জনপ্রিয়তা তখনই আসবে, যখন একান্ত সমর্থক অনুভব করবে যে এই প্রযুক্তি তাঁর সঙ্গে আছে, বড় লাভের ব্যবসায়ীর সঙ্গে নয়। পরের ম্যাচে আমি দেখব শুধু স্কোর নয়, স্টেডিয়ামের গেটেও চোখ রাখব। কাগজের টিকিট ছাড়া সমর্থকরা কেমন ঢোকে, কোন হ্যাশের আদলে তাদের মুঠোফোন আলো জ্বালায়, সেই আলোই প্রকৃত পরিবর্তনের সূচনা। ব্লকচেইন যখন দর্শকের জন্য সহজ হয়ে যায়, তখনই সবচেয়ে বড় কৌশলগত বিপ্লব ঘটে। ততক্ষণ পর্যন্ত আমরা মাঠের বাইরের দর কষাকষি আর মাঠের ভেতরের খেলা—দুটোই আলাদা করে দেখব। যেদিন এই দুটো একই স্মার্ট কন্ট্রাক্টে মিশবে, সেদিন ক্রিকেটের হিসাব-নিকাশ এক নতুন ভাষায় লেখা শুরু হবে।