ঢাকার ছাদ থেকে ফ্যান টোকেন: ক্রিকেটের অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

ঢাকার ছাদ থেকে ফ্যান টোকেন: ক্রিকেটের অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

মিরপুরের এক ছাদ। সন্ধ্যা সাতটা, নিচের মাঠে টেপ-বল টুর্নামেন্টের শেষ ওভার চলছে। ব্যাটার একটা টেনিস বলকে লং-অনের দিকে তুলে দিচ্ছে, আর ছাদের কার্নিশে বসা তিন তরুণ সেই বলের দিকে ফিরেও তাকাচ্ছে না — তারা তাকিয়ে আছে একটা ফোনের স্ক্রিনে। স্ক্রিনে স্কোরকার্ড নেই, আছে একটা ক্রিপ্টো ওয়ালেট, যার ব্যালান্স কয়েক সেকেন্ডে লাফাচ্ছে। একজন বলল, "এই ম্যাচটা অন-চেইনে ধরব।" আরেকজন হেসে জবাব দিল, "বাজি তো আগেও ধরতাম, এখন শুধু ওয়ালেটটা আলাদা।"

আমি চায়ের কাপ নামিয়ে ভাবলাম — চল্লিশ বছরের বেশি সময় ধরে আমি খেলার পেছনে টাকার গতিপথ খুঁজেছি। ক্লাবের মাঠ, বাজির পরোয়া, তারপর স্টেডিয়ামের করিডোর। কিন্তু এবার একটা নতুন জিনিস চোখে পড়ল: টাকাটা আর খেলার বাইরে দাঁড়িয়ে নেই, টাকাটা খেলার ভেতরেই ঢুকে পড়ছে — প্রায় অদৃশ্যভাবে, একটা ওয়ালেট ঠিকানার আড়ালে। ছাদেই আমি গল্পটা পেয়েছিলাম, পৃথিবীর ক্যামেরা সেখানে পৌঁছানোর অনেক আগে।

ব্লকচেইন আর ক্রিকেট — দুটো শব্দ একসঙ্গে বসালে প্রথমে মনে হয় এরা পরস্পরবিরোধী। ক্রিকেট মাংস, ঘাম আর সময়ের খেলা; ব্লকচেইন কোড, হ্যাশ আর অপরিবর্তনীয় লেজারের জগৎ। কিন্তু খেলার অর্থনীতি কখনো খেলার নিয়ম মেনে চলে না। যেখানে টাকা জড়ো হয়, সেখানে নতুন প্রযুক্তি ঢোকে — সেটা টেলিভিশন হোক, স্ট্রিমিং হোক, নাকি ব্লকচেইন।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ব্যাপারটা বোঝা যায় বেটিং মার্কেট দিয়ে। বহু বছর ধরে দেশের ক্রিকেট-অর্থনীতির একটা বড় অংশ চলে অন্ধকার বাজির বাজারে — অনানুষ্ঠানিক, অস্বচ্ছ, ট্রেসহীন। এই বাজারটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে প্রাকৃতিক শিকার। কারণ ব্লকচেইন যা দেয়, তা হলো লেনদেনের একটা দৃশ্যমান, সময়মোহরযুক্ত, কার্যত মুছে ফেলা যায় না এমন রেকর্ড। প্রশ্ন হলো — এই দৃশ্যমানতা কাকে লাভ দেয়, আর কাকে ঝুঁকিতে ফেলে?

গত কয়েক বছরে ক্রিকেটের সঙ্গে ব্লকচেইনের সংযোগ মূলত তিনটি রূপে দেখা গেছে। একটি হলো ফ্যান টোকেন — সোসিওস (Socios.com) প্ল্যাটফর্ম চিলিজ ব্লকচেইনে বড় বড় ক্লাব ও দলের জন্য ডিজিটাল টোকেন চালু করেছে, যেখানে ভক্ত ভোট দিতে পারে, বিশেষ সুবিধা পায়। আরেকটি হলো ক্রিকেট-নির্ভর এনএফটি প্ল্যাটফর্ম, যেমন রারিও (Rario) বা ফ্যানক্রেজ (FanCraze), যারা খেলোয়াড়দের ডিজিটাল কার্ড ও মোমেন্ট বিক্রি করে। আর তৃতীয় রূপটি ক্রিপ্টো-বাজি — যা অনেক দেশে অবৈধ, তবু ছড়িয়ে পড়ছে, কারণ সীমান্তহীন ওয়ালেটকে কেউ সহজে আটকাতে পারে না।

তিনটির মধ্যে মিল একটাই: ভক্তের ভালোবাসা আর খেলার অর্থনীতি, দুটোকেই একটি ডিজিটাল লেজারে বাঁধা হচ্ছে। আর সেই বাঁধার কাজটা কে করছে, কার লাভ হচ্ছে — সেটাই আসল গল্প।

ফ্যান টোকেনকে অনেকে মনে করেন ভক্তের জন্য গণতন্ত্রের মুহূর্ত। ধারণাটা সরল: আপনি দলের টোকেন কেনেন, তারপর ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেন — কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইন জার্সিতে আসবে, কে পাবে বিশেষ অভিজ্ঞতা। কিন্তু মাঠের বাইরে দাঁড়িয়ে দেখলে ছবিটা অন্যরকম। টোকেনের দাম ওঠানামা করে বাজারে, আর সেই ওঠানামার সঙ্গে ভক্তের ভালোবাসার কোনো সম্পর্ক নেই। ফ্যান টোকেন ভক্তকে মালিক বানায় না; সে ভক্তকে গ্রাহক থেকে পণ্যে বদলে দেয়। আপনি যখন টোকেন কেনেন, আপনি ক্লাবের অংশীদার হন না — আপনি ক্লাবের বিপণন বিভাগের জন্য একটি বিনিয়োগযোগ্য সম্পদ হয়ে ওঠেন।

এখানেই একটা সূক্ষ্ম কিন্তু বড় পার্থক্য লুকিয়ে আছে। ঐতিহ্যবাহী সদস্যপদে ভক্তের কণ্ঠস্বর থাকে, কারণ সদস্যপদ অধিকার। টোকেনে কণ্ঠস্বর থাকে, কারণ টোকেন মূল্য। প্রথমটা নাগরিকত্ব, দ্বিতীয়টা শেয়ারবাজার। ক্রিকেট ক্লাবগুলো বহুদিন ধরে ভক্তের আনুগত্যকে টিকিট, জার্সি আর সাবস্ক্রিপশনে রূপান্তর করেছে; ব্লকচেইন সেই রূপান্তরকে আরও এক ধাপ এগিয়ে নিয়ে গেল — এবার আনুগত্য নিজেই একটি ট্রেডযোগ্য সম্পদ।

এনএফটির গল্পটা আরও স্পষ্ট। একটি স্মরণীয় ছক্কা, একটি ঐতিহাসিক সেঞ্চুরি, একটি স্টেডিয়ামের মোমেন্ট — এসব এখন ডিজিটাল কার্ডে বাঁধা হয়, আর বলা হয় এর মালিকানা ভক্তের। কিন্তু মালিকানা আসলে কীসের? ক্লিপটা তো ইউটিউবে সবাই দেখতে পারে, স্মৃতিটা তো সবার। যেটা বিক্রি হচ্ছে সেটা মোমেন্ট নয়, সেটা মোমেন্টের একটি সিরিয়াল নম্বর — একটি কৃত্রিম দুর্লভতা, যা ব্লকচেইন তৈরি করে, বাজার তৈরি করে, আর দাম নির্ধারণ করে। এনএফটি খেলার স্মৃতিকে মুক্ত করে না, বরং স্মৃতিকে ঘিরে একটি বেড়া দেয় — যেখানে ঢুকতে হলে টিকিট কিনতে হয়।

এখন আসি সেই অংশে, যেটা সবচেয়ে বেশি বিতর্কিত এবং সবচেয়ে বেশি লুকিয়ে রাখা হয়: ক্রিপ্টো-বাজি। ভারত, বাংলাদেশ, পাকিস্তান — উপমহাদেশের প্রায় প্রতিটি দেশে ক্রীড়া-বাজি নিষিদ্ধ বা কঠোরভাবে সীমিত। অথচ ব্লকচেইনের সীমান্তহীন ওয়ালেট এই নিষেধাজ্ঞাকে প্রায় অর্থহীন করে দেয়। আমি বহুবার দেখেছি, একটা ফোন, একটা ভিপিএন, আর একটা ব্যক্তিগত কী — এই তিন জিনিস দিয়েই কেউ কয়েক সেকেন্ডে বাজি ধরে ফেলে, যার কোনো ভৌগোলিক চিহ্ন নেই। রাশিয়া আমাকে শিখিয়েছিল, একটা বাজি পুরো স্টেডিয়ামকে আয়নায় বদলে দিতে পারে; এবার বাজিটা নিজেই আয়নার ভেতরে ঢুকে গেছে, কারণ লেনদেনের কোনো স্থান নেই, আছে শুধু একটা হ্যাশ।

এখানে একটা ভয়ংকর দ্বৈততা তৈরি হয়। একদিকে ব্লকচেইন বাজিকে আরও গোপন করে, অন্যদিকে ব্লকচেইন বাজিকে আরও স্থায়ী করে। আপনি যদি ব্লকচেইনে বাজি ধরেন, সেই লেনদেন মুছে ফেলা যায় না — এটি চিরকাল লেজারে থাকে, কারও হাতে থাকা একটি স্থায়ী প্রমাণ। আন্তর্জাতিক বাজি-সমন্বয়কারীরা (যারা বাজির গতিপথ দেখে ম্যাচের ফল প্রভাবিত করে) ঠিক এই স্বচ্ছতার কারণেই ব্লকচেইনকে দুভাবে ব্যবহার করে — পাবলিক বাজির জন্য নয়, বরং অর্থ স্থানান্তরের জন্য। অর্থাৎ যে প্রযুক্তি স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি দেয়, সেটাই সবচেয়ে অস্বচ্ছ কাজে সবচেয়ে ভালো কাজ করে।

সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবহারটি হলো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট — খেলোয়াড়ের চুক্তির কোড। ভাবুন, একজন তরুণ ক্রিকেটার চুক্তি সই করছে। এখন সেই চুক্তিতে লেখা থাকে ম্যাচ ফি, বোনাস, ইমেজ রাইট, আর চোটের শর্ত। যদি এই চুক্তিটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে রূপান্তরিত হয়, তবে টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হবে — নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলেই, মাঝখানে কেউ আটকাতে পারবে না। বড় দলগুলোর জন্য এটি কার্যকর; ছোট খেলোয়াড়ের জন্য এটি কি স্বাধীনতা, নাকি নতুন বন্দিত্ব? স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট খেলোয়াড়কে মুক্ত করে না; সে চুক্তিকে কোডের ভেতরে বন্দি করে — আর কোড লেখে যে, সে-ই এখন আসল ম্যানেজার। খেলোয়াড় আর ক্লাবের মাঝখানে এখন দাঁড়িয়ে আছে একটি স্ক্রিপ্ট, যা বুঝতে পারে না ইনজুরি, মানসিক চাপ, বা একটি পরিবারের চাপা কষ্ট।

এখানেই আমার আসল সন্দেহ। আমার যৌবনে খেলোয়াড় ছিলেন যারা মাঠে মর্যাদা খুঁজতেন; এখন ক্লাবগুলো ক্রিপ্টো-স্পনসরের নাম জার্সিতে সেলাই করে, আর ভক্ত সেই জার্সি কেনে ডিজিটাল টোকেন দিয়ে। টাকা আরও দ্রুত ঘোরে, কিন্তু সিদ্ধান্তের ক্ষমতা আরও কেন্দ্রীভূত হয় — কয়েকটি এক্সচেঞ্জ, কয়েকটি প্ল্যাটফর্ম, কয়েকটি ওয়ালেট কোম্পানি। ভক্তের ভালোবাসা ছড়িয়ে থাকে হাজার মাইলে, আর নিয়ন্ত্রণ থাকে হাতেগোনা সার্ভারে।

এখানে একটা চমকপ্রদ তুলনা করা যায় অ্যাথলেটিক্সের সঙ্গে, কারণ আমি দুই জগতেই দীর্ঘদিন নোটবুক চালিয়েছি। জ্যাভলিন বা স্প্রিন্টে অ্যাথলিটদের বায়োমেট্রিক, গতি ও রিকভারি ডেটা এখন অন-চেইনে রাখার প্রস্তাব আসছে — যাতে ডোপিং পরীক্ষা, মেডিকেল রেকর্ড আর পারফরম্যান্স ডেটা বিকৃত না হয়। ২০১৭ সালে ভুবনেশ্বরে আমি কিশোর নীরজ চোপড়ার ওয়ার্ম-আপ ফুটেজ ক্যামেরায় ধরেছিলাম, তখন কেউ ভাবেনি সেই ফুটেজ ডিজিটাল সম্পদ হয়ে উঠবে। আজ একই ধরনের ফুটেজ এনএফটি আকারে বিক্রি হয়। প্রশ্নটা একই — অ্যাথলিটের শরীরের ডেটার মালিক কে? যে দৌড়ায়, সে, নাকি যে লেজার চালায়, সে?

একটা স্পষ্ট তথ্য মনে রাখা দরকার। ২০২৪ সালের আইপিএল নিলামে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়েছিলেন — টুর্নামেন্টের ইতিহাসে সর্বোচ্চ দাম, এবং সেটাও একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে, কোনো খেলোয়াড়-সমবায়ের হাতে নয়। এই অঙ্কটা শুধু বাজারদর নয়, এটা ক্ষমতার চিত্র। যে টাকা এত বড়, সেখানে ব্লকচেইন ঢুকলে সেটা খেলোয়াড়কে ক্ষমতা দেবে না — সে সেই টাকা পরিচালনার আরও একটি স্তর যোগ করবে।

আমি স্যাম কারেনের ১৮.৫ কোটি রুপির দামও দেখেছি, দেখেছি ছোট দলগুলোর জন্য বাজেটের দড়ি টানাটানি। এই বাস্তবতায় ভক্ত টোকেন আর এনএফটি আসলে কার জন্য? বড় দলের জন্য, বড় প্ল্যাটফর্মের জন্য, আর সেই বিনিয়োগকারীর জন্য, যে কখনো মাঠে যায়নি। ছোট খেলোয়াড়, যার হাতে একটা স্মার্টফোন আর স্বপ্ন, তার জন্য ব্লকচেইন মূলত আরেকটা প্রতিশ্রুতি — শোনতে ভালো, কিন্তু ব্যালান্স শূন্য।

স্বাভাবিকভাবেই প্রশ্ন আসে: তাহলে ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের জন্য ক্ষতিকর? এখানেই আমি বিরোধী পক্ষকে সিরিয়াসলি নিতে চাই। যে যুক্তি বলে ব্লকচেইন ক্ষতিকর, তার পেছনে একটা সৎ শঙ্কা আছে — প্রযুক্তি তার নিজের স্বার্থে কাজ করে, আর সাধারণ ভক্ত, খেলোয়াড় আর ছোট ক্লাব তার খরচটা বহন করে। কিন্তু একই সঙ্গে স্বীকার করতে হয়, ব্লকচেইনের একটি সত্যিকারের উপকার আছে, যা খুব কম আলোচিত হয়: খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিকের ট্রেসেবিলিট। বাংলাদেশ, জিম্বাবুয়ে, ওয়েস্ট ইন্ডিজের মতো জায়গায় আজও খেলোয়াড়রা চুক্তির টাকা পেতে মাসের পর মাস অপেক্ষা করে; কোথায় টাকা আটকে আছে, কেউ জানে না। একটি পাবলিক লেজার এই আটকে থাকা টাকাকে প্রকাশ্যে আনতে পারে — কে কত পাবে, কখন পাবে, কে দেরি করছে। ব্লকচেইনের আসল উপকার বাজিতে নয়, খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিকের স্বচ্ছতায় — আর সেটাই কেউ দেখতে চায় না।

তাই আমার পাঠ সরল কোনো রায় নয়। ব্লকচেইন ক্রিকেটের জন্য আশীর্বাদও নয়, অভিশাপও নয় — এটি একটি ক্ষমতার হাতিয়ার, যা ব্যবহারকারীর হাতের উপর নির্ভর করে। কে এটি চালাবে, কে নিয়ম বানাবে, কে লাভ করবে — সেই প্রশ্নগুলো আজও স্টেডিয়ামের করিডোরে চুপচাপ থাকে। আমি শুধু দেখি, টেপ-বলের মাঠ থেকে ফ্যান টোকেনের বাজার পর্যন্ত, একই ভালোবাসা চলাচল করে — আর একই হাত সেটাকে বেচতে চায়।

রাশিয়া আমাকে শিখিয়েছিল, একটা বাজি পুরো স্টেডিয়ামকে আয়নায় বদলে দিতে পারে। এবার আয়নার সামনে নতুন একটা প্রশ্ন দাঁড়িয়ে আছে। যখন টাকা আর খেলা একই লেজারে বাঁধা পড়বে, তখন স্টেডিয়ামে কে আসলে মালিক — যে খেলে, যে দেখে, নাকি যে কোড চালায়? ভক্তের হাততালির চেয়ে ওয়ালেটের শব্দ যদি বড় হয়ে যায়, তবে আগামী দশকে ক্রিকেট আর খেলা থাকবে না — ক্রিকেট হয়ে উঠবে একটি বাজার, আর আমরা সবাই তার গ্রাহক।